【課程收益】

課程完成之后，學員能夠：

1. 認知安全管理的重要意義增強安全管理意識

2. 了解安全事故發生的原因和掌握安全管理的重點

3. 提升現場安全管理能力及現場隱患識別和排除技能

4. 掌握安全型班組安全管理措施，降低作業現場的安全事故的發生率。

【課程大綱】（課時1天）

一、警鐘長鳴

1. 我國安全生產形勢依然嚴峻

2 觸目驚心的數字，事故傷亡總量居高不下 。

2 大量事故隱患依然存在；特大事故尚未得到有效控制。

2. 職業危害狀況十分嚴峻。

3. 班組安全生產管理的根本是班組長

二、班組長的安全管理意識及責任

1. 我國安全生產的總方針

2. 安全的投入產出比約為1: 3.5

3. 安全生產管理的觀念意識

4. 安全管理的意義和作用

5. 班組長的安全管理職責

　三、安全事故發生的原因？

1. 小組討論，結果分享展示

2. 安全事故發生的比例

3. 現場不安全的狀態

4. 現場不安全的行為

5. 班組長的安全管理重點

　四、班組長的安全管理技術---無隱患管理法

1. 海恩定律---“安全金字塔”法則

2. 隱患管理技術

2 隱患識別

2 風險評估

2 風險控制

2 持續改進

3. 圖解現場管理的活動過程

4. 演練：用“魚骨圖 頭腦風暴”法尋找現場安全隱患。

2 魚骨圖訓練

2 頭腦風暴訓練

2 小組練習：用“魚骨圖 頭腦風暴”法尋找現場安全隱患

5. 模擬實戰練習：危險預知訓練

　五、安全型班組安全管理措施

1. 嚴格執行落實班組的安全崗位責任制，確保實現“無違章班組”的目標。

2. 強化本質安全意識，自覺做到“四不傷害”。

3. 實現生產全過程的受控管理。

4. 全員參與危害識別和風險評估，消除事故隱患。

5. 加大安全生產考核責任力度，認真貫徹“三管、三到位”的安全管理要求。

案例：某企業安全型班組創建活動