所屬領域

適合行業

生產制造行業 美容整形行業 快消品行業 家居建材行業 建筑地產行業

課程背景

中高層管理者

課程目標

構建團隊核心機制，降低骨干人才流失率，鼓舞團隊士氣，提高工作效率； 充份運用團隊建設和團隊協作的關鍵方法，打造高執行的團隊，從而達到團隊的絕對管控！ 課程內容

課程時長

兩天

適合對象

高層管理者，中層管理者，總監，總經理，董事長，股東

課程大綱

極限團隊管控縱橫：

在市場競爭激烈的今天，個人英雄主義的時代已經過去，現在市場企業的競爭就是團隊與團隊的競爭，你有一流的團隊，你就具備一流的市場競爭力，因此是小成功靠自己，大成功靠團隊。而團隊是否能產生“1 1=11”的效果，是否具備“狼性”的爭奪力，關鍵在于是否系統的打造出了卓越的團隊執行力，更關鍵是如何通過了解人性全國立體激活員工的工作動能，只要你能系統學習人深層次的行為心理，構建團隊核心機制，降低骨干人才流失率， 讓一切效率來的水道渠成，從而達到團隊的絕對管控!!

在企業快速發展的過程中，貴企業是否也遇到了類似情況：

1、為什么年初目標制定躊躇滿志，年末目標考核一塌糊涂，導致計劃落空?

2、為什么有了能人企業就跑，沒有能人企業就倒，導致能人危機?

3、為什么制度制定的無比好，執行落實的無比少，導致執行短路?

4、為什么高管忙著團團轉，員工閑著沒事干，導致職責錯位?

5、為什么員工見了風險就躲，見了利益就咬，導致責任缺失?

6、為什么企業組建的不是團隊，而是團伙,導致企業內耗?

7、為什么團隊天天在開會,總是會而未決,導致共識障礙?