楊繼剛
國(guó)內(nèi)著名企業(yè)轉(zhuǎn)型專家,深度洞察產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與?業(yè)周期,創(chuàng)業(yè)者/?拉松愛(ài)好者
12年專注企業(yè)轉(zhuǎn)型,參與并?證73家世界500強(qiáng)與165家中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)轉(zhuǎn)型
畢業(yè)于?東?學(xué)、?港城市?學(xué),曾赴耶魯?學(xué)、劍橋?學(xué)、沃頓商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)習(xí)
《哈佛商業(yè)評(píng)論》《清華管理評(píng)論》撰稿?,《中國(guó)?業(yè)與信息化》專欄作家
管理暢銷書(shū)《上任第?年:從業(yè)務(wù)??向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型》《企業(yè)轉(zhuǎn)型那點(diǎn)事》《好員
?為什么離開(kāi)你》《有話好好說(shuō)》作者
國(guó)家?主版權(quán)課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)??》(三部曲)《戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型?》《績(jī)效管理轉(zhuǎn)型?》《創(chuàng)新管理GPS?》《變?
管理GPS?》版權(quán)?,全球領(lǐng)導(dǎo)?品牌課程《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)?》《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙?》授權(quán)培訓(xùn)師
為包括蘋(píng)果、奧迪、三星、松下、???、?眾、佳能、吉利、殼牌、萬(wàn)科、中海、?商銀?、正?、?正、華僑城、
江森、中信、國(guó)機(jī)、愛(ài)普?、北汽、國(guó)核、?汽、東?、?安、新浪、寶沃、福?、安道拓、佛吉亞、中電投、中國(guó)
聯(lián)通、摩?斯、康迪泰克、奇瑞、上汽通?五菱、中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院、中國(guó)通服、中國(guó)建筑、中國(guó)?商銀?、中鐵
建、??達(dá)、本?、?匯、三?、蘇寧等上百家企業(yè)提供管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)
其有關(guān)《中?企業(yè)轉(zhuǎn)型的??道坎》《裝腔作勢(shì)的管理該結(jié)束了》《如何破解接班困局》《讓有溫度的制造細(xì)??流》
《天吉,地利,正轉(zhuǎn)型》《富?康轉(zhuǎn)型:制造業(yè)的下?場(chǎng)?命》《單項(xiàng)冠軍的秘密》《微軟?年轉(zhuǎn)型:組織變?,賦
能于?》《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的創(chuàng)新?法論》《?出央企改?的戰(zhàn)略??區(qū)》等?章和研究,在業(yè)內(nèi)引發(fā)?泛關(guān)
注和好評(píng),被譽(yù)為“中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型的探路者”
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之?:汽?制造?業(yè)部分客戶?證
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之?:科技互聯(lián)??業(yè)部分客戶?證
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之三:地產(chǎn)建投?業(yè)部分客戶?證
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之四:能源重??業(yè)部分客戶?證
轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)之五:國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型公開(kāi)課部分客戶?證
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