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楊凡
  • 楊凡現(xiàn)供職于江蘇嘉城建設(shè)管理有限公司副總經(jīng)理
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土地開發(fā)模式與流程;一二級聯(lián)動開發(fā)問題與案例解析

主講老師:楊凡
發(fā)布時間:2021-08-13 11:24:13
課程詳情:

土地開發(fā)模式與流程;一二級聯(lián)動開發(fā)問題與案例解析

第一章:一級開發(fā)、一二級聯(lián)動問題解析
(一)資金流轉(zhuǎn)方式
1、合作投資方式;
2、投資概算;
3、投資計劃(年度、季度);
(二)土地流轉(zhuǎn)方式。
1、土地性質(zhì);
2、土地指標(biāo);
3、土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程安排;
(三)合作方式(合作協(xié)議中明確)。
1、合作方的權(quán)利;
2、合作方的責(zé)任(各方干什么);
3、合作決策機(jī)制。
第二章:一、二級開發(fā)聯(lián)動開發(fā)實(shí)現(xiàn)方式(土地控制方式)
(一)合作協(xié)議控制
(二)規(guī)劃控制——控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
(三)關(guān)鍵設(shè)施控——制控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
(四)流程控制——控制要點(diǎn)、城市案例啟示。
(五)其他控制方式
第三章:一級開發(fā)的模式與案例研究
(一)全程運(yùn)營模式及要點(diǎn)解析;
(二)主導(dǎo)整合模式解析及操作要點(diǎn)與成功要素;
(三)一級主導(dǎo)開發(fā)模式及操作要點(diǎn)與成功要素;
(四)一二級聯(lián)動開發(fā)模式操作要點(diǎn)與成功要素;
(五)公建代建開發(fā)模式及操作要點(diǎn)與成功要素;
第四章:土地開發(fā)流程與一、二級開發(fā)
(一)土地生命周期;
(二)土地開發(fā)的幾個環(huán)節(jié)
1、城市進(jìn)入性;
2、區(qū)域開發(fā)商業(yè)模式設(shè)計。
3、定位與規(guī)劃;
4、區(qū)域運(yùn)作策略與土地營銷;
5、區(qū)域增值。
(三)一、二級開發(fā)的差異性。
(四)土地開發(fā)的法律問題;
1、國家對土地開發(fā)的法律規(guī)定;
2、地方政府對土地一級開發(fā)中的相關(guān)法律問題;
3、相關(guān)規(guī)定帶來的操作問題。
第五章:基于一二級聯(lián)動開發(fā)的企業(yè)商業(yè)模式模擬分析
(一)項(xiàng)目情況(城市/區(qū)位/用地指標(biāo)等)
(二)項(xiàng)目利益相關(guān)者目標(biāo)要求分析(政府/企業(yè)/市場消費(fèi)者/投資者等)
(三)項(xiàng)目商業(yè)模式簡析(相關(guān)利益者的關(guān)系)
1、項(xiàng)目平臺價值分析
土地升值價值;
市場二級開發(fā)價值
2、規(guī)劃的多維度分析:
多目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析;
開發(fā)空間或資源的平衡性分析;
市場目標(biāo)價實(shí)現(xiàn)分析及企業(yè)投入或整合資源能力分析
3、項(xiàng)目風(fēng)險控制點(diǎn)分析:
拆遷分析;
規(guī)劃變更分析;
融資渠道及成本分析;
政府信約束分析(領(lǐng)導(dǎo)變更/供地指標(biāo)/拆遷進(jìn)度控制/供地價格變更等)
4、基于項(xiàng)目規(guī)劃定位的目標(biāo)實(shí)施策略:
舉例旅游地產(chǎn):
旅游設(shè)施選擇與運(yùn)營,一二級開發(fā)與旅游的配合開發(fā)(節(jié)奏/規(guī)模/質(zhì)量);
關(guān)鍵品牌資源的整合開發(fā)(酒店/高爾夫等)/經(jīng)濟(jì)分析
5、商業(yè)模式構(gòu)建:
企業(yè):主體開發(fā)權(quán)/規(guī)劃控制權(quán)/開發(fā)控地權(quán)
(指標(biāo)供應(yīng)/土地上市價格/優(yōu)先取地/開發(fā)時間和空間順序和進(jìn)度)
利益分成(分成比例/資金流轉(zhuǎn)方式和時間節(jié)點(diǎn)效率/);
政府責(zé)任(審批和辦證等/主導(dǎo)拆遷/外圍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)/區(qū)域價值營銷等)
第六章:國內(nèi)一、二級土地了聯(lián)動開發(fā)成功案例分析
案例(一):xxxx項(xiàng)目----陌生區(qū)域一、二級開發(fā)捆綁案例。
案例(二):江蘇xx新城開發(fā)----典型三線城市一級開發(fā);
第七章:土地一級、一二開發(fā)聯(lián)動風(fēng)險與控制及案例分析
(一)投入成本風(fēng)險;
1、拆遷成本、政府成本的不可控(管理成本的不可控);
2、關(guān)鍵設(shè)施的假設(shè)成本不可控;開發(fā)周期的不可控。
(二)規(guī)劃實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險。
1、商業(yè)不可實(shí)現(xiàn);產(chǎn)業(yè)不可實(shí)現(xiàn);
2、公共設(shè)施不可實(shí)現(xiàn);規(guī)劃導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)不可實(shí)現(xiàn)。
(三)進(jìn)程不可實(shí)現(xiàn)風(fēng)險;
問題解答與交流

 

 


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