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徐增利
  • 徐增利互聯(lián)網(wǎng)公司CEO,企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: 微信營銷 項(xiàng)目管理 從技術(shù)走向管理 跨部門溝通 互聯(lián)網(wǎng)+
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
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數(shù)字化與敏捷課程大綱1-2天

主講老師:徐增利
發(fā)布時(shí)間:2021-08-16 12:18:23
課程詳情:

數(shù)字化與敏捷課程大綱1-2天

數(shù)字化與敏捷課程大綱
【學(xué)習(xí)方式】:面授
【課程分類】:業(yè)務(wù)類—培訓(xùn)
【培訓(xùn)對象】:中高層、中基層
【核心講師】:徐增利
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 組織架構(gòu) 數(shù)字化 智能化 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)運(yùn)營 產(chǎn)品及用戶思維轉(zhuǎn)型的能力體系
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:
了解什么是數(shù)字化敏捷;
了解互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化與敏捷是怎樣支持公司的業(yè)務(wù)發(fā)展;
通用數(shù)字化與敏捷在公司行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的一些案例,理解轉(zhuǎn)型的重要性;
數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型如何落地;
【課程學(xué)時(shí)】:1-2天,了解客戶的需求后,每次定制課程
【課程大綱】:
數(shù)字化與敏捷的介紹
公司所在行業(yè)現(xiàn)有數(shù)字化經(jīng)營管理模式方面的一些特點(diǎn)與痛點(diǎn)
數(shù)字化與敏捷之間的關(guān)系
為什么敏捷需要先行于數(shù)字化,而勇氣需要先行于敏捷
用戶消費(fèi)價(jià)值重新被定義
電子商務(wù)、微營銷、O2O、社群、場景營銷、新零售等
新零售為什么會(huì)火起來
用戶推動(dòng)用戶,用戶生產(chǎn)內(nèi)容、用戶推動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展
定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)、用戶研究、用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)管理、人才培養(yǎng)、開放、創(chuàng)新、文化
為什么我們大部分公司所在行業(yè)數(shù)字化平臺(tái)或產(chǎn)品運(yùn)營的并不好,運(yùn)營得好的屈指可數(shù)
數(shù)字化
一切靠數(shù)據(jù)說話
平臺(tái)運(yùn)營與數(shù)據(jù)運(yùn)營體系的建設(shè)與管理
數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品優(yōu)化、運(yùn)營策劃
數(shù)據(jù)運(yùn)營體系包含的內(nèi)容:內(nèi)容數(shù)據(jù)、商業(yè)數(shù)據(jù)、運(yùn)維數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)規(guī)范、用戶畫布與行為分析
數(shù)據(jù)運(yùn)營指標(biāo)的提取與分類
數(shù)據(jù)運(yùn)營指標(biāo)建立的案例
數(shù)據(jù)支撐產(chǎn)品精細(xì)化運(yùn)營
電商用戶精細(xì)化數(shù)據(jù)營銷案例
用戶行為數(shù)據(jù)案例
大數(shù)據(jù)-消費(fèi)者畫像,需求識(shí)別,精準(zhǔn)推薦
用戶標(biāo)簽與人工智能
公司所在行業(yè)用戶畫像特征分析的案例
敏捷
敏捷型組織具有的特點(diǎn):用戶畫像、用戶參與、快速迭代
設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營、市場營銷
傳統(tǒng)的公司所在行業(yè)產(chǎn)品或信息化系統(tǒng)開發(fā)與敏捷的對比
敏捷開發(fā)在公司所在行業(yè)產(chǎn)品與信息化方面的應(yīng)用
案例:公司所在行業(yè)在用戶需求分析與設(shè)計(jì)方面是如何進(jìn)行敏捷轉(zhuǎn)型升級(jí)的
手機(jī)公司所在行業(yè)、個(gè)人微信、社群營銷的結(jié)合
運(yùn)營的六大驅(qū)動(dòng)力
讓用戶及產(chǎn)品來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品的運(yùn)營
案例分享:我們公司所在行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營為何做得不好,如何改進(jìn)
如何數(shù)字化敏捷轉(zhuǎn)型升級(jí)
以用戶/客戶為中心的管理模式
數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型需要哪些條件
轉(zhuǎn)型需要什么樣的組織架構(gòu)與相關(guān)的機(jī)制保障
持續(xù)改進(jìn),產(chǎn)品型組織流程再造與優(yōu)化
遇到的困難如何解決
用戶體驗(yàn)通常與數(shù)字化敏捷息息相關(guān)
公司所在行業(yè)用戶體驗(yàn)報(bào)告案例分析
總結(jié)
課程知識(shí)要點(diǎn)總結(jié)
推薦的文章與書籍
后續(xù)的行動(dòng)計(jì)劃
【培訓(xùn)準(zhǔn)備清單】:
學(xué)員分成若干組(建議最多不超過6組)
必須能上網(wǎng)
3種不同顏色的便利貼
A3紙張若干,大于10張
一堵墻或一個(gè)平面(白板)
部分案例

授課見證
推薦講師

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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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