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徐京
  • 徐京企業(yè)股權(quán)與投融資實(shí)戰(zhàn)專家,北京投融資商會(huì)理事,北大清華浙大總裁班特聘講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 投融資
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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《公司治理與三會(huì)運(yùn)作》

主講老師:徐京
發(fā)布時(shí)間:2021-01-21 10:44:50
課程詳情:

學(xué)員收益:

通過(guò)一天到兩天深入探討,學(xué)員可以掌握并了解:

ü  明確知道公司與公司治理的內(nèi)核及外延;

ü  明確知道公司治理中風(fēng)險(xiǎn)防范及糾紛解決;

ü  清楚投資及并購(gòu)中如何應(yīng)用治理方法達(dá)到控制目的;

ü  如何通過(guò)三會(huì)運(yùn)用進(jìn)行現(xiàn)代化集團(tuán)化企業(yè)管理

 

適用范圍:

ü  董事長(zhǎng)、CEO、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

ü  副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

 

課程大綱:

提綱挈領(lǐng):明確公司及公司治理基本范疇

一、基礎(chǔ)知識(shí):公司與公司治理

1、公司與企業(yè)的基本區(qū)分:

(1)公司的基本概念?公司和企業(yè)的區(qū)別?企業(yè)制股權(quán)平臺(tái)的應(yīng)用;

(2)公司制分為幾種?各有什么不同?

2、公司治理概述:

(1)公司治理的基本內(nèi)涵和外延;

(2)公司治理的兩層關(guān)系。

3、公司的重要股份比例及不良股權(quán)結(jié)構(gòu);

4、公司在不同階段設(shè)置股權(quán)比例的基本原則。

5、公司治理解決什么問(wèn)題?

(1)解決企業(yè)家管理瓶頸的問(wèn)題;

(2)解決投資人與企業(yè)家的控制權(quán)博弈:投資人管控企業(yè)的方式舉例;

(3)解決股東與股東的斗爭(zhēng)問(wèn)題。

 

深入了解:公司治理問(wèn)題糾紛解決及風(fēng)險(xiǎn)控制

二、公司股東爭(zhēng)議解決及與股東權(quán)利保護(hù)

1、股東的定義;

2、重要的股東權(quán)利舉例:

(1)股東身份權(quán)問(wèn)題:從代持股與股權(quán)并購(gòu)中舉例;(解決方案:如何簽署代持股?)

(2)股東財(cái)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題:從分紅權(quán)、優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)、股份轉(zhuǎn)讓權(quán)舉例;(解決方案:股東退股、股份回購(gòu)等問(wèn)題闡述)

(3)股東表決權(quán)問(wèn)題;

(解決方案:公司集中控制權(quán)的相關(guān)協(xié)議舉例)

(4)股東訴訟權(quán)問(wèn)題;

(解決方案:公司法對(duì)于股東爭(zhēng)議解決的基本態(tài)度)

總結(jié):股東權(quán)利行使的三個(gè)層面。

3、    公司章程與股東協(xié)議:

(1)公司章程的法律地位及公司章定的三種基本內(nèi)容

(2)如何通過(guò)設(shè)定公司章程保護(hù)企業(yè)基本權(quán)利

(3)什么是股東協(xié)議?公司章程與股東協(xié)議的約束力有哪些區(qū)別?

 

持續(xù)應(yīng)用:如何通過(guò)三會(huì)運(yùn)作管控公司

三、三會(huì)一層運(yùn)作與公司治理結(jié)構(gòu)

1、    股東大會(huì)

(1)股東大會(huì)概要及股東會(huì)召開(kāi)規(guī)范

(2)股東大會(huì)步驟及流程是什么?

(3)股東議事的基本規(guī)則

(4)股東大會(huì)的基本權(quán)利

2. 董事會(huì)的構(gòu)建與運(yùn)作

l  為什么需要一個(gè)董事會(huì)?

l  董事會(huì)的召開(kāi)程序、職責(zé)、任務(wù)、類別

l  董事的分類:執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事、獨(dú)立董事

l  董事提名程序與選聘標(biāo)準(zhǔn)

l  董事有哪些權(quán)利和義務(wù)?

l  如何做到董事會(huì)和管理層各司其職?

3. 監(jiān)事會(huì)與內(nèi)部控制

(1)監(jiān)事會(huì)設(shè)置、監(jiān)事產(chǎn)生

(2)監(jiān)事會(huì)權(quán)限及會(huì)議

 

教學(xué)方式:

案例分析、主題演講、互動(dòng)討論、情景模擬

 

課程時(shí)間:

1-2(穿插討論、集中研討)


授課見(jiàn)證
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