許OK博士在多家上市公司有近20年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,涉及研發(fā)、項目管理、戰(zhàn)略管理、人力資源管理等多個模塊;并在國內(nèi)多家咨詢公司擔任過戰(zhàn)略咨詢、人力、IT與流程等模塊咨詢顧問,負責過近百個甲乙方的億級、千萬級項目;許博士有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗和系統(tǒng)的管理理論基礎,致力于助力快速發(fā)展型企業(yè)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的“方向*體系*事*人”等諸多棘手問題,為其提供能力賦能、咨詢項目落地、咨詢建議、企業(yè)家私人顧問、企業(yè)長期伴隨式服務等諸多產(chǎn)品和服務。
主講課程:
《科學績效》
《全腦激勵》
《構(gòu)建科學績效,全腦激勵的一體化績效管理與激勵體系》
《戰(zhàn)略規(guī)劃:保證方向大致正確》
《戰(zhàn)略執(zhí)行:簡單、有序、高效》
《打造從戰(zhàn)略到執(zhí)行的一體化的SOPK+操作系統(tǒng)》
《從校園人、社會人到企業(yè)的“自己人”》
《從雇傭兵到“子弟兵”——企業(yè)價值觀、文化、規(guī)則導入實例與方法》
《職業(yè)化、專業(yè)化、流程化、變革化、科學化將企業(yè)從游擊隊變?yōu)檎?guī)化“藍血”鐵軍》
服務企業(yè):
騰訊科技、國聯(lián)水產(chǎn) 、萊蒙集團、卓越集團、君華集團、涵曦集團、用友ERP、中大后勤產(chǎn)業(yè)集團、鼎泰高科、遠航酒業(yè)、大金重工、易而達科技、成都易訓、游愛科技、氣味圖書館、德普萊太、元寶食品等。