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徐方苓，工商管理碩士（MBA），工業(yè)工程學士，國際注冊管理咨詢師（CMC）

精益管理專家、流程優(yōu)化專家，原某精益咨詢公司原技術(shù)總監(jiān)、高級合伙人

原丹納赫、斯凱孚等外企從業(yè)經(jīng)歷，16年以上企業(yè)運營管理經(jīng)驗

工作授課履歷：

2021.5國務(wù)院國資委對標一流系列課程

2022.5中國大連高級經(jīng)理學院精益管理提質(zhì)增效

2022.5中國大連高級經(jīng)理學院精益管理溯本追源

2022.4遼寧省工信廳降本增效課程

2023.3菏澤市經(jīng)信局精益管理賦能專精特新企業(yè)專題

2019.4重慶市經(jīng)信委精益管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2021.4中鋁集團重慶黨校價值流分析和對標一流專題

2020.2沈陽市于洪區(qū)經(jīng)信委精益助力中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2020.11第十七屆制造業(yè)國際論壇對標一流-“中國制造”再升級鍛造新競力

2021.12第十八屆制造業(yè)國際論壇精益管理為企業(yè)經(jīng)營賦能，助力企業(yè)降本增效

2021.1，山東能源集團市場化精益化”兩化融合培訓

主講課程：

《精益管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《從經(jīng)營的視角看精益管理如何賦能企業(yè)》、《對標一流背景下的國企如何通過精益管理實現(xiàn)經(jīng)營革新》《連續(xù)流布局縮短交付周期》
《手把手教你學會價值流繪制》《快速換模》《全員預防性維修保養(yǎng)體系構(gòu)建》
《根本原因分析和對策》《戰(zhàn)略解碼和政策部署》《5S目視化管理》《看板拉動系統(tǒng)建立》
《辦公室業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計》《系統(tǒng)化思考工具之A3報告》《VAVE》《生產(chǎn)計劃與運作管理》《倉庫管理與物流配送》《庫存設(shè)計和庫存削減》
《班組管理+異常管理》《標準工時體系建立和研究》《BOM體系搭建和簡化》《工業(yè)工程導論》
《工業(yè)工程七大手法》《改善提案制度建設(shè)》《新舊質(zhì)量管理七大工具》

授課風格：

課程內(nèi)容豐富、信息量大、互動效果好、幽默而有專業(yè)

學員評價：

專業(yè)特色、容易吸收，互動性和幽默感

企業(yè)客戶有：

制造類：齊二機床、中車蘭州機車、際華集團、青島高測、浙江中馬等

能源類：河南油田、東北石油局等
服務(wù)類：沈陽國際軟件園、濟鋼集團、際華集團投資板塊等
建造類：山東高速集團