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肖慶柱
  • 肖慶柱管理科學與工程碩士,領(lǐng)導力教練
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 創(chuàng)新思維 領(lǐng)導力 溝通技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
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  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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溝通密碼

主講老師:肖慶柱
發(fā)布時間:2021-07-19 17:36:48
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

對象

中基層員工

目的

理解溝通心理,掌握溝通技能

內(nèi)容

《溝通密碼》課程簡介 【課程要旨】 有效溝通必須掌握溝通的密碼。本課程運用大量典型生動的案例,深入淺出地解析溝通的成敗密碼、心態(tài)密碼、傾聽密碼、表達密碼,重點講述傾聽與表達的策略技巧。 【課程目標】 1、 掌握溝通成敗關(guān)鍵因素:溝通技巧、心智模式、人際關(guān)系、溝通情景。 2、 掌握溝通核心技能:有效運用傾聽的四種方法和表達的三種語言。 3、 掌握組織管理工作情景中縱向與橫向溝通的策略技巧和溝通方程式。 【授課方式】 案例問題生動描述 理論分析深入淺出 操作模型實用指南 【基準課時】 12小時 【主講教師】 肖慶柱,領(lǐng)導力開發(fā)專家。 【課程大綱】 課程單元 課程要點 案例/故事/游戲 第1單元 溝通要略 1.從溝通看成敗 ? 個人成敗與溝通 ? 組織成敗與溝通 ? 有效溝通的標準 ? 秘書門事件 2.溝通的內(nèi)涵與過程 ? 溝通的四重內(nèi)涵 ? 溝通的四個過程 ? 溝通的基本障礙 ? 父子溝通的風波 ? 3.人際溝通的互動模式 ? 溝通的六個人 ? 三種自我心態(tài) ? 三種交流模式 ? 第2單元 有效傾聽 1.傾聽要略 ? 1)傾聽內(nèi)容的四重內(nèi)涵 ? 2)傾聽過程的三個環(huán)節(jié) ? 3)傾聽的三個主要障礙 ? 巴頓將軍喝湯 ? 2.傾聽技巧 ? 1)用“心”傾聽:心理氛圍 ? 2)有“眼”傾聽:肢體表情 ? 3)用“耳”傾聽:文字聲音 ? 4)用“口”傾聽:情意互動 看了掉眼珠子的衣服 3. 傾聽誤區(qū)與應對策略 ? 1)態(tài)度誤區(qū)與平等尊重 ? 2)心智差異與共識換位 ? 3)誤會誤解與積極反饋 ? 丟進廢紙簍的名片 第3單元 有效表達 1. 有效表達要略 ? 1)從傾聽效果看表達 ? 2)有效表達的三個標準 ? 3)有效表達的三種語言 ? 英國女王敲不開房門? 李云龍與士兵的溝通 ? 2.有效表達的策略技巧 ? 1)表達適宜的三個符合 ? 2)表達簡明的三個要素 ? 3)表達感人的三個要點 ? 4)表達的誤區(qū)與應對策略 不是我放的 適宜or不適宜? ? ? 3.有效說服的ABS ? 1)影響說服的關(guān)鍵因素 ? 2)說服的心理原理 ? 3)有效說服的策略技巧 ? 張遼勸降關(guān)羽 ? 第4單元 對立溝通 1. 機智應對挑釁 ? 1)巧解妙釋,由負轉(zhuǎn)正 ? 2)跳出陷阱,扶正去邪 ? 3)順接話語,借尸還魂 ? 繆老師上課遇見“喵。。。” ? ? 那你也你要排隊呀! 2. 理智化解抱怨 ? 1)處理抱怨的誤區(qū) ? 2)化解抱怨的程序 ? 3)管理情緒的要點 ? 樓房晾衣惹麻煩 3.智慧化解沖突 ? 1)換位摸清需求 ? 2)智慧達成雙贏 ? 3)共語達成共識 ? 質(zhì)量檢驗報告程序沖突 ? 第5單元 管理溝通 1.組織內(nèi)部的溝通模式 ? 1)組織溝通的方向路徑 ? 2)組織溝通的媒介選擇 ? 3)組織溝通的制度設計 ? 國內(nèi)外知名企業(yè)的溝通體制 2.上下級溝通的藝術(shù) ? 1)委派任務的技巧 ? 2)績效反饋的技巧 ? 3)提出建議的技巧 ? 李云龍給炮手布置任務 楊司令批評姜大牙 ? 3.團隊協(xié)作與群體溝通 ? 1)團隊的5種機能障礙 ? 2)團隊角色類型與特點 ? 3)團隊協(xié)作與群體溝通 ? 團隊游戲:迷失叢林 ? 4)挑戰(zhàn)者號航天飛機的悲劇 第6單元 溝通總結(jié) 黃金法則與白金法則


授課見證
推薦講師

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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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