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吳玉光
  • 吳玉光系統(tǒng)管理體系的首創(chuàng)者,清華大學(xué)首屆工商管理碩士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 企業(yè)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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中小企業(yè)如何快速制定企業(yè)戰(zhàn)略

主講老師:吳玉光
發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 14:42:23
課程詳情:

課程目標(biāo)

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證參加培訓(xùn)的學(xué)員可以充分討論,迅速掌握本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的體系、要點(diǎn)及制定方法,并促成發(fā)現(xiàn)影響本企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,共同尋找解決方案,并形成企業(yè)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、行動(dòng)大綱等戰(zhàn)略行動(dòng)指南,使得企業(yè)戰(zhàn)略方向清晰,戰(zhàn)略目標(biāo)明確,戰(zhàn)略措施有力,資源配置高效。

課程大綱

內(nèi)部關(guān)鍵問(wèn)題研討分析,并形成共識(shí)

外部環(huán)境評(píng)價(jià)討論

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)討論確定

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)討論確認(rèn)

企業(yè)的戰(zhàn)略專注點(diǎn)分析

企業(yè)的業(yè)務(wù)組合分析確認(rèn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)在不同領(lǐng)域的分解

不同部門(mén)的行動(dòng)方案討論確認(rèn)

對(duì)業(yè)績(jī)循環(huán)檢討的流程討論確認(rèn)

案例分享


授課見(jiàn)證
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