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武文紅
  • 武文紅國際供應(yīng)鏈總監(jiān),天士力帝泊洱銷售公司戰(zhàn)略渠道總監(jiān)
  • 擅長領(lǐng)域: 培訓(xùn)體系
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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電子采購 培訓(xùn)大綱

主講老師:武文紅
發(fā)布時(shí)間:2021-07-22 11:35:29
課程詳情:

課程大綱


《電子采購 培訓(xùn)大綱》課程大綱

什么是電子采購
概述
推動(dòng)電子采購發(fā)展的商務(wù)趨勢
供應(yīng)商-采購商關(guān)系的發(fā)展
國際間的競爭和采購技術(shù)的提升
電子采購和供應(yīng)鏈管理
為什么要制定電子采購策略
概述
采購類型
傳統(tǒng)的手工采購流程
傳統(tǒng)手工采購流程的局限性
電子采購與傳統(tǒng)采購的區(qū)別
電子采購的優(yōu)勢
電子采購所產(chǎn)生的關(guān)鍵績效收益
理解電子采購工具和交易過程
概述
電子采購中主要使用的工具
區(qū)分不同電子采購工具的優(yōu)缺點(diǎn);
電子采購解決方案主要操作類型、角色作用以及所提供的不同交易模式的優(yōu)缺點(diǎn);
制定電子采購策略
概述
步驟一,評(píng)估外部基礎(chǔ)設(shè)施和行業(yè)背景
步驟二,配合公司戰(zhàn)略級(jí)采購策略設(shè)立電子采購策略目標(biāo)
步驟三,建立公司內(nèi)電子采購業(yè)務(wù)需求
步驟四,回顧并重構(gòu)當(dāng)前的采購流程
步驟五,評(píng)定廣義企業(yè)的供應(yīng)商和客戶
步驟六,完成電子采購策略
選擇電子采購結(jié)局方案和服務(wù)提供商
概述
自行設(shè)計(jì)還是購買
匹配電子采購需求與工具
電子采購解決方案的選擇標(biāo)準(zhǔn)
市場評(píng)價(jià)和初步縮小名單
獲取報(bào)價(jià)和選擇服務(wù)提供商
實(shí)施電子采購
實(shí)施計(jì)劃概述
溝通和變革管理
績效度量
電子采購對(duì)采購部門角色的影響


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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