對象
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、
目的
研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的軟技能提升
內(nèi)容
一、案例分析 二、錦囊之一：搞清研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的定位、職責(zé)與素質(zhì)模型 三、錦囊之二：如何鎖定項(xiàng)目的目標(biāo) 四、錦囊之三：如何搞定需求并控制變更 五、錦囊之四：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定與控制的能力 六、錦囊之五：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理績效管理的能力 七、錦囊之六：研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理溝通與處理沖突的能力 八、總結(jié)
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