第一篇：形勢篇

(一)   創(chuàng)新 --- 二十一世紀主旋律

1、        從工業(yè)4.0說起

2、        智能技術(shù)發(fā)展

3、        AR/VR

4、        大數(shù)據(jù)無限能力

5、        萬物互聯(lián)

6、        小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)時代是顛覆的時代

(二)   電信運營產(chǎn)業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)

I、產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1、        人口紅利消失殆盡

2、        還要視網(wǎng)絡(luò)為生命嗎

3、        語音通信的革命

4、        從運營數(shù)據(jù)看趨勢

5、        傳統(tǒng)競爭形式

6、        增速降費

7、        國際運營商的創(chuàng)新舉措

8、        小結(jié)：產(chǎn)業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變

II、組織環(huán)境

1、        組織環(huán)境遭遇困境

2、        最佳顧主排名的變化

3、        互聯(lián)網(wǎng)對離職的預(yù)判

4、        運營商突現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能力發(fā)展短板

5、        案例

III、OTT沖擊

1、        微信發(fā)展對比分析

2、        蘋果手機為什么那么火

3、        OTT取勝的關(guān)鍵

4、        到了重新審視競爭對手的時候

5、        案例

6、        小結(jié)：突顯兩個層面的競爭

第二篇：戰(zhàn)略篇

(三)   “大連接”戰(zhàn)略—讓連接驅(qū)動發(fā)展

1、        未來屬于大連接時代

2、        近期策略與未來戰(zhàn)略

3、        中國移動的“大連接”戰(zhàn)略核心內(nèi)含

4、        怎樣落實“大連接”戰(zhàn)略

5、        連接如何才能驅(qū)動發(fā)展

(四)   智能物聯(lián)網(wǎng)與“大連接”戰(zhàn)略

1、        物聯(lián)網(wǎng)助力連接服務(wù)

2、        物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

3、        案例：物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展及思考

4、        車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

5、        車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展3個階段

6、        智能網(wǎng)聯(lián)汽車

7、        V2X發(fā)展趨勢

8、        V2X商業(yè)模式

9、        V2X對中國移動的價值所在

(五)   深入開發(fā)智慧政企市場

1、   集客產(chǎn)品體系

2、   案例：教育行業(yè)應(yīng)用

3、   案例：醫(yī)療健康行業(yè)應(yīng)用

4、   云計算業(yè)務(wù)

5、   IDC發(fā)展

6、   云視訊

7、   云MAS

8、   行業(yè)WLAN

9、   云企信

(六)   加快數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新

1、   業(yè)務(wù)發(fā)展變化趨勢

2、   2016業(yè)務(wù)發(fā)展展望

3、   戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和改革創(chuàng)新

4、   2015-2017年戰(zhàn)略目標

5、    數(shù)字化服務(wù)市場前景

6、    數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域面臨前所未有的競爭格局

(七)   云服務(wù)定位

1、        云計算市場發(fā)展分析

2、        云計算應(yīng)用前景廣闊

3、        從云計算中要利潤

(八)   大數(shù)據(jù)能力提升

1、   是不是必走大數(shù)據(jù)之路

2、   大數(shù)據(jù)帶來便利

3、   運營商大數(shù)據(jù)之路

4、   運營商轉(zhuǎn)型適應(yīng)大數(shù)據(jù)發(fā)展

(九)   開放平臺

1、    我們?yōu)槭裁匆_放平臺

2、    開放平臺是什么

3、    我們有什么可以開放的

4、    運營商能力開放模式

5、    國外平臺化進程

6、    三大運營商平臺化轉(zhuǎn)型分析

7、    案例分析：物聯(lián)網(wǎng)平臺

(十)   對接好“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略

1、        國家“互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略的意義

2、        “互聯(lián)網(wǎng) ”帶給我們的機遇

3、        “互聯(lián)網(wǎng) ”發(fā)展實例

4、        對接數(shù)字化服務(wù)

5、        “互聯(lián)網(wǎng) ”業(yè)務(wù)領(lǐng)域

(十一)    競爭成敗的關(guān)鍵

1、        運營商業(yè)務(wù)發(fā)展的成功與失利

2、        互聯(lián)網(wǎng)成功的啟示

3、        互聯(lián)網(wǎng)思維

4、        運營商怎樣做好互聯(lián)網(wǎng)思維傳播

5、        互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展理念

6、        互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)要素

7、        互聯(lián)網(wǎng)組織模式

8、        互聯(lián)網(wǎng)用戶角色

9、        互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)形態(tài)

10、    互聯(lián)網(wǎng)管理模式

(十二)    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展新理念

1、        通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢

2、        國外新網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

3、        SDN發(fā)展理念

4、        NFV發(fā)展理念

5、        開源發(fā)展理念

(十三)    5G發(fā)展

1、        移動通信發(fā)展歷程

2、        移動技術(shù)標準演進

3、        5G關(guān)鍵技術(shù)

4、        5G愿景與發(fā)展需求

第三篇：熱點篇

(十四)    我們是不是管道商

1、   電信運營商是管道商嗎

2、   電信運營商必走的發(fā)展道路

3、   是什么決定運營商的道路選擇

(十五)    流量經(jīng)營的今天

1、   流量經(jīng)營的本質(zhì)是什么

2、   流量經(jīng)營目標是什么

3、   虛擬運營商流量經(jīng)營

4、   三大運營商流量經(jīng)營

5、   流量經(jīng)營發(fā)展新特點

(十六)    智能管道的明天

1、   智能管道是實現(xiàn)戰(zhàn)略愿景的基礎(chǔ)

2、   智能管道的貢獻

3、   智能管道的奇妙之處

4、   流量經(jīng)營與智能管道

5、   對智能管道未來發(fā)展的思考

(十七)    了解和飛信，迎接融合通信的到來

1、   入口吸引力開始下降

2、   市場要求必須做融合通信

3、   搶得融合通信先機

4、   融合通信的預(yù)期

5、   LTE語音方案

6、   什么是VoLTE

7、   VoLTE技術(shù)特點

8、   和飛信產(chǎn)品規(guī)劃

9、   和飛信與融合通信

10、    文章解讀：融合通信怎樣營救運營商

(十八)    能否找尋到未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的終極目標

1、   信息社會新概念——智能大腦

2、   移動運營產(chǎn)業(yè)演進路線圖

3、   國內(nèi)外運營商數(shù)字化戰(zhàn)略

4、   電信運營未來發(fā)展進程

(十九)    課程回顧