品牌戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展新思路

課程導(dǎo)入：萬(wàn)力品牌十問(wèn)

**部分：品牌中國(guó)篇

2 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義

2 關(guān)于品牌、名牌的探討

2 中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

2 中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)

2 中國(guó)各行業(yè)大品牌案例

2 國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法

2 中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法

第二部分：品牌崛起篇

2 中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局

2 中國(guó)**品牌案例

2 中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)

2 中國(guó)新品牌發(fā)展方向

2 中國(guó)新品牌典型案例

2 中國(guó)新品牌八大素質(zhì)

2 中國(guó)新品牌十大理念

2 中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)

2 中國(guó)新品牌十大危機(jī)

2 中國(guó)新品牌十大需求

2 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：我要爭(zhēng)**

第三部分：品牌創(chuàng)建與延伸

2 品牌培育的六大維度

2 品牌策略之品牌定位

2 品牌策略之品牌命名

2 品牌策略之品牌標(biāo)志

2 品牌策略之品牌理念

2 品牌策略之品牌個(gè)性

2 一牌多品：金利來(lái)案例

2 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例

2 多品牌：寶潔集團(tuán)案例

2 副品牌：海爾集團(tuán)案例

第四部分：品牌傳播與推廣

2 航天品牌傳播方案

2 公關(guān)的三大職能

2 公關(guān)的十件大事

2 品牌的危機(jī)公關(guān)

2 資源融合與信用

2 標(biāo)桿管理與品牌推廣

2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道建設(shè) 

第五部分：產(chǎn)品創(chuàng)新的新思考

2 質(zhì)量管理新趨勢(shì)

2 三個(gè)產(chǎn)品的成功案例

2 創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉！

2 從優(yōu)秀到卓越：三抓原則

2 案例：知名企業(yè)的售后服務(wù)

第六部分：商業(yè)模式創(chuàng)新案例與思考

2 小肥羊：火鍋連鎖**品牌 

2 如  家：經(jīng)濟(jì)型酒店**品牌

2 凡  客：服裝網(wǎng)購(gòu)**品牌

2 國(guó)  美：家電連鎖賣(mài)場(chǎng)**品牌

2 分眾傳媒：新傳媒聯(lián)播網(wǎng)**品牌

2 巨人學(xué)校：素質(zhì)教育航母**品牌

2 美斯特.邦威:服裝品牌運(yùn)作**品牌

第七部分：管理與團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新

2 企業(yè)管理三大創(chuàng)新

2 國(guó)際管理熱點(diǎn)剖析

2 企業(yè)培訓(xùn)與文化傳承

2 問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的十大傾向

2 觀念更新：好心態(tài)好形象

2 團(tuán)隊(duì)三七二一新理念

第八部分：品牌營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)創(chuàng)新思路

2 品牌營(yíng)銷(xiāo)十八招

2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)六必做

2 高效員工的五項(xiàng)自我管理

2 營(yíng)銷(xiāo)管理三要領(lǐng)

2 高效經(jīng)理的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

2 標(biāo)桿管理—抓人才

2 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技

2 執(zhí) 行 力—抓服務(wù)

2 售后服務(wù)的基本做法

后記：企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

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