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萬(wàn)里
  • 萬(wàn)里金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷與管理資深顧問(wèn),廣發(fā)銀行分行個(gè)金部總經(jīng)理
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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不做“原始人” ——小額個(gè)人信貸的營(yíng)銷與風(fēng)控

主講老師:萬(wàn)里
發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 10:56:46
課程詳情:

【培訓(xùn)對(duì)象】 
● 金融機(jī)構(gòu)零售業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理; ● 銀行支行行長(zhǎng)、零售主管行長(zhǎng); ● 銀行個(gè)人信貸從業(yè)人員、風(fēng)控專員; ● 消費(fèi)金融、P2P從業(yè)人員; ● 民間金融、小貸公司信貸業(yè)務(wù)從業(yè)人員等; 

【培訓(xùn)收益】 
● 熟練掌握個(gè)人信貸業(yè)務(wù)貸前、貸中、貸后全流程; ● 培養(yǎng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)職業(yè)操守; ● 學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維營(yíng)銷個(gè)貸業(yè)務(wù); ● 學(xué)會(huì)用大數(shù)據(jù)排查風(fēng)險(xiǎn)。 

 第一講:信貸文化與信貸品牌篇

一、文化與企業(yè)文化

1. 文化的內(nèi)涵與影響力

1)國(guó)家與民族文化的重要影響

2)家風(fēng)、校風(fēng)、行規(guī)

案例:北大校訓(xùn)、曾國(guó)藩家書

2. 企業(yè)文化的前世今生

1)歐美企業(yè)文化案例

2)日韓企業(yè)文化案例

3)中國(guó)企業(yè)文化的沿革

二、信貸文化

1. 信貸文化與中華文化的聯(lián)系

互動(dòng)案例:《弟子規(guī)》與信貸文化連線

2. 信貸文化

1)學(xué)習(xí)——學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦說(shuō)乎

2)責(zé)任——先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)

3)誠(chéng)信——海岳尚可傾,口諾終不移

4合規(guī)——山隨平野盡,江入大荒流

5風(fēng)險(xiǎn)——金蟬未動(dòng)蟬先覺(jué) 暗算無(wú)常死不知

6創(chuàng)新——問(wèn)渠那得清如許?為有源頭活水來(lái)

7專業(yè)——工欲善其事,必先利其器

8平衡——百川歸大海,何日復(fù)西歸

三、信貸品牌的重要性

案例:民生銀行“商貸通”

廣發(fā)銀行“廣貸會(huì)”品牌背后的故事

平安“普惠金融”品牌的打造

 

第二講:小額個(gè)人信貸營(yíng)銷篇

一、個(gè)貸營(yíng)銷流程之“天龍八步”

一步:與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)

二步:眾里尋他千百度,那人卻在燈火闌珊處

三步:知我者謂我心憂,不知我者謂我何求

四步:此曲只應(yīng)天上有,人間哪的幾回聞

五步:山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村

六步:聽(tīng)君一席話,勝讀十年書

七步:雪中送炭三九暖, 視若無(wú)睹臘月寒

八步:愿得一人心,白首不相離

二、個(gè)貸營(yíng)銷利器之“產(chǎn)說(shuō)會(huì)”

1. 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的重要性

2. 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的流程

3. 產(chǎn)說(shuō)會(huì)的案例

三、個(gè)貸營(yíng)銷心得之“九音真經(jīng)”

1. 菜鳥三音:

1)客戶在哪里?——“心在哪里,客戶就在哪里”

2)我要怎么做?——“舍得一身剮,敢把皇帝拉下馬”

3)產(chǎn)品怎么推?——“因?yàn)閷I(yè),所以從容”

2. 熟鳥三音

1)怎么擴(kuò)大我的客群?——MGM永遠(yuǎn)是制勝王道。

2)怎么做好客戶維護(hù)?——客戶虐我千百遍,我待客戶如初戀。

3)怎么做好資源整合?——平衡關(guān)系是信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。

3. 老鳥三音

1)打消無(wú)所謂想法——猴子掰玉米,失去的永遠(yuǎn)比得到的多。

2)打消想當(dāng)然想法——曾經(jīng)有段真摯的感情擺在我面前,我沒(méi)有珍惜。

3)打消老革命想法——銀行不改變,我們就來(lái)改變銀行(馬云語(yǔ)錄)

課堂實(shí)操目標(biāo)市場(chǎng)個(gè)貸產(chǎn)品產(chǎn)說(shuō)會(huì)流程設(shè)計(jì)與展示

 

第三講:小額個(gè)人信貸風(fēng)控篇

一、小額個(gè)人信貸面臨的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1. 政策風(fēng)險(xiǎn)

1)宏觀調(diào)整

2)金融監(jiān)管

案例:房貸市場(chǎng)的宏觀調(diào)控/信貸規(guī)模受市場(chǎng)導(dǎo)向的調(diào)整

2. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1)宏觀經(jīng)濟(jì)

2)銀行業(yè)市場(chǎng)變動(dòng)

3)小額信貸市場(chǎng)變化

案例:現(xiàn)金貸、校園貸

4多種融資渠道沖擊

案例:消費(fèi)金融、P2P、小貸公司、車貸公司、分期公司、抵押專營(yíng)公司

3. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)

1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不足

案例:套取審批規(guī)則 / 基金合作社

2)模仿帶來(lái)的苦果

案例:視頻貸款機(jī)與日本的居酒屋消費(fèi)借款

3)監(jiān)管規(guī)定限制

4. 獲客渠道風(fēng)險(xiǎn)

1)現(xiàn)金貸渠道的無(wú)底線

案例:包裝材料/多級(jí)代理

2)分期渠道的非專業(yè)性

案例:中介勾結(jié)/人頭貸

5. 客戶風(fēng)險(xiǎn)

1)客戶準(zhǔn)入

案例:騙貸/套取審批規(guī)則/首付貸

2)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)

案例:風(fēng)險(xiǎn)客戶區(qū)域化區(qū)別

3)用途合規(guī)性

6. 員工風(fēng)險(xiǎn)

1)內(nèi)外勾結(jié)

案例:無(wú)間道的臥底

2)利益驅(qū)動(dòng)

案例:視頻資料展示

3)業(yè)績(jī)壓力

二、小額個(gè)人信貸欺詐風(fēng)險(xiǎn)的防范

1. 內(nèi)部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)防范

2. 外部欺詐的風(fēng)險(xiǎn)防范

3. 流程管理的風(fēng)險(xiǎn)防范

 

第四講:互聯(lián)網(wǎng) 個(gè)人小額信貸篇

一、與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的幾個(gè)知識(shí)點(diǎn)

1. 互聯(lián)網(wǎng)的力量

案例:王者榮耀的“皮膚”交易

2. 大數(shù)據(jù)

3. 互聯(lián)網(wǎng)

二、互聯(lián)網(wǎng)金融是什么?

1. 定義及基本特點(diǎn)

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的形態(tài)

案例:微眾銀行

三、互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的十大沖擊

1. 從Bench到Online

2. 從8H*5D到24H*7D

3. 對(duì)實(shí)體金融貨幣的沖擊

案例:比特幣的橫空出世

4. 成本沖擊

5. 服務(wù)領(lǐng)域和空間的延伸

6. 打破金融格局,成就“虛擬恐龍”

案例:一個(gè)產(chǎn)品干掉一家銀行的零售線

7. 產(chǎn)融結(jié)合

8. 改變金融競(jìng)爭(zhēng)策略

9. 沖擊現(xiàn)有規(guī)則

10. 沖擊監(jiān)管理念

四、互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)信貸金融案例

1. 京東白條

2. 花唄與借唄

3. 招聯(lián)消費(fèi)模式

五、P2P網(wǎng)貸的功與過(guò)

 

第五講:大數(shù)據(jù)風(fēng)控的應(yīng)用

課間游戲大數(shù)據(jù)畫像

一、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)風(fēng)控的九種維度

1. 身份驗(yàn)證

2. 信息識(shí)別

3. 行為識(shí)別

4. 黑名單匹配

5. 通訊設(shè)別

6. 消費(fèi)記錄識(shí)別

7. 社會(huì)關(guān)系

8. 社會(huì)屬性和行為

其他課程

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

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