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沙漠掘金管理沙盤(pán): 沙盤(pán)模擬; 【課程背景】能力從何而來(lái)？看？聽(tīng)？學(xué)……？？？最重要的是：練！“沙漠掘金”的出現(xiàn)讓我們找到了可能性。沙漠掘金創(chuàng)造性的提供了一個(gè)具體的角色扮演、逼真的場(chǎng)景模擬、全面的信息分析、大量的決策練習(xí)的實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)。同時(shí)將諸多目標(biāo)管理、績(jī)效考核、執(zhí)行力等管理理念和方法導(dǎo)入，為您打開(kāi)了一個(gè)內(nèi)訓(xùn)體驗(yàn)式的全新視野。【課程收益】體驗(yàn)開(kāi)心刺激之旅，釋放團(tuán)隊(duì)壓力，倍增團(tuán)隊(duì)活力，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系，高效溝通厘清行動(dòng)與決策的關(guān)系，使學(xué)

如何做一名優(yōu)秀的店長(zhǎng): 門(mén)店管理; 【課程背景】二十一世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才是企業(yè)惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,一方面在于企業(yè)能否得到優(yōu)秀人才;另一方面更在于企業(yè)能否用好現(xiàn)有的人才,能否最大限度地培訓(xùn)開(kāi)發(fā)員工,挖掘出企業(yè)潛在的人才，是各大廠商尤其是終端零售企業(yè)都面臨的一個(gè)課題。1、進(jìn)入新零售時(shí)代，銷(xiāo)售者在店面體驗(yàn)在線上下單作為主流，如何提高店面的客戶(hù)體驗(yàn)感決定客戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)品的認(rèn)同度，所以店面培訓(xùn)是提高

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)之執(zhí)行力打造: 執(zhí)行力; 【課程背景】執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中起著舉足輕重的地位，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有執(zhí)行力，團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有效率，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力幾乎為零。1、執(zhí)行力是團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)是一群不同專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)及背景的人，為了達(dá)到一個(gè)共同的臨時(shí)性的目標(biāo)而組合在一起的。每個(gè)人都要承擔(dān)起一定的責(zé)任，就象一個(gè)機(jī)床的各個(gè)齒輪，只有每個(gè)齒輪都運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，整個(gè)機(jī)床才能良性運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)代社會(huì)組織是靠流程來(lái)運(yùn)作的，個(gè)體都是這個(gè)流程環(huán)節(jié)上不可或缺的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，如果某

提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力: 營(yíng)銷(xiāo)技能; 【課程背景】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)需要“狼性文化”來(lái)驅(qū)使團(tuán)隊(duì)正常的運(yùn)作的。公司在研發(fā)、市場(chǎng)系統(tǒng)必須建立一個(gè)適應(yīng)“狼”生存發(fā)展的組織和機(jī)制，吸引、培養(yǎng)大量具有強(qiáng)烈求生欲的進(jìn)攻型、擴(kuò)張型隊(duì)員，激勵(lì)他們像狼一樣嗅覺(jué)敏銳，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，不顧一切地捕捉機(jī)會(huì)，擴(kuò)張產(chǎn)品和市場(chǎng)。第一：謀定而后動(dòng)，想清楚再干作為領(lǐng)導(dǎo)者，不需要太懂技術(shù)但要懂方向，要看清商業(yè)目標(biāo)，要有戰(zhàn)略思維能力。第二：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救俗話說(shuō)“人心齊，泰

商務(wù)談判技巧提升: 談判技巧; 【課程背景】（一）商務(wù)談判是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的手段；（二）商務(wù)談判是企業(yè)獲取市場(chǎng)信息的重要途徑；（三）商務(wù)談判是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的重要力量。商務(wù)談判是買(mǎi)賣(mài)雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng)，或是為了解決買(mǎi)賣(mài)雙方的爭(zhēng)端，并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段。商務(wù)談判是在商品經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，它已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活必不可少的組成部分。如何在提高談判勝算，如何掌握談判主動(dòng)權(quán)，就需要深入學(xué)習(xí)掌握談判技

現(xiàn)代渠道終端零售與管理技巧: 終端零售; 【課程背景】（一）市場(chǎng)細(xì)分，銷(xiāo)售下沉，決勝終端，誰(shuí)掌握了終端誰(shuí)就控制了市場(chǎng)；（二）銷(xiāo)售渠道眾多，KA等主流平臺(tái)銷(xiāo)售集中度愈演愈烈；（三）做好終端零售管理是眾多品牌必須要面對(duì)的一個(gè)課題，要在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持戰(zhàn)斗力，終端市場(chǎng)見(jiàn)分曉。在當(dāng)前線上銷(xiāo)售占比越來(lái)越高的今天，傳統(tǒng)渠道凋零，保持銷(xiāo)售吸引力的KA是各大品牌重點(diǎn)角逐的賽場(chǎng)，本課程主要圍繞如何做好現(xiàn)代零售渠道的終端服務(wù)并最終以提升銷(xiāo)量為最終目的