第一單元：大勢(shì)所趨--醫(yī)改政策解讀與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

現(xiàn)階段醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)（經(jīng)濟(jì)下行、政策多變、監(jiān)管嚴(yán)格、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高……）

大部制改革對(duì)行業(yè)影響（衛(wèi)健委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局）

各部委2020年重點(diǎn)工作安排（衛(wèi)健委、發(fā)改委、醫(yī)保局、市場(chǎng)監(jiān)督管理總局、藥監(jiān)局、稅務(wù)局、財(cái)務(wù)部、商務(wù)部、公安部等）

中華人民共和國(guó)藥品管理法新政策解讀

供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的推動(dòng)

國(guó)家醫(yī)改組合拳是如何打出來的？（分級(jí)診療、醫(yī)聯(lián)體、醫(yī)共體、GPO、臨床路徑、DRGS、價(jià)格談判、4 7帶量采購、兩票制、一致性評(píng)價(jià)等）

4 7將我國(guó)集中采購引入新的發(fā)展階段，加速行業(yè)洗牌，開啟新普藥時(shí)代

未來藥品需求結(jié)構(gòu)的5大變化趨勢(shì)、未來占主導(dǎo)的藥品構(gòu)成品類

醫(yī)保支付方式改革的五項(xiàng)內(nèi)容（DRGs）

招標(biāo)最新動(dòng)態(tài)與行業(yè)影響

4 7觀察：與從前集中采購的不同分析

現(xiàn)階段我國(guó)藥品集中采購10個(gè)趨勢(shì)

集中采購大年將至，藥品耗材“1123”模式分析

第二單元：新時(shí)期醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀與展望

國(guó)家組織帶量采購：加速行業(yè)洗牌、改變經(jīng)營(yíng)生態(tài)

中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷的發(fā)展歷程

中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的產(chǎn)能概況

中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值平穩(wěn)增長(zhǎng)

醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

醫(yī)藥流通行業(yè)銷售規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)

全國(guó)性公司和區(qū)域性寡頭壟斷格局呈現(xiàn)

藥品零售市場(chǎng)基本平穩(wěn)

當(dāng)前藥價(jià)調(diào)控政策的重點(diǎn)

全民醫(yī)保帶來需求擴(kuò)容

新招標(biāo)采購趨勢(shì)與發(fā)展

第三單元：業(yè)內(nèi)看業(yè)外--從互聯(lián)網(wǎng)的最新動(dòng)作看未來醫(yī)藥醫(yī)療的顛覆性變化

醫(yī)藥 互聯(lián)網(wǎng)還是互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)藥？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)醫(yī)療、醫(yī)藥的影響有哪些？

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的數(shù)據(jù)隨即匹配功能對(duì)產(chǎn)業(yè)格局的改變？

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展九大思維（22法則）

第四單元：未雨綢繆--回歸營(yíng)銷本質(zhì)  共創(chuàng)輝煌佳績(jī)

什么是新時(shí)期醫(yī)藥營(yíng)銷的本質(zhì)

醫(yī)療市場(chǎng)在醫(yī)改前后的結(jié)構(gòu)變化

政府／醫(yī)藥行業(yè)／醫(yī)院反商業(yè)賄賂力度加大

兩票制、營(yíng)改增導(dǎo)致原有銷售模式面臨挑戰(zhàn)

一票制來了：醫(yī)藥企業(yè)的“生與死”

營(yíng)改增以后企業(yè)面臨的難題

藥企將采取的合法節(jié)（避）稅的措施

對(duì)醫(yī)藥企業(yè)票據(jù)處理的建議

第五單元：蓄勢(shì)待發(fā)，揚(yáng)帆起航，做市場(chǎng)的主導(dǎo)者，推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

政策決定企業(yè)發(fā)展方向

品種決定企業(yè)生存的關(guān)鍵

市場(chǎng)決定企業(yè)的興衰

人才決定企業(yè)的發(fā)展高度