課程背景                    

21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，企業家們越來越感受到競爭的壓力；移動互聯時代的快速變化，使得管理者們越來越認識到企業變革的重要性和迫切性。如何辯明發展的方向，如何保證持續的良性經營？是企業家和管理者們當前急需思考的問題。

  本課程將為您提供突破重圍的思想方法。

課程特色                    

?思想性：結合大量案例，闡明了企業如何選擇正確的競爭戰略，并基于競爭戰略，進行商業模式的創新。對受眾來說，該課程可謂是一場思想的盛宴。

?系統性：系統闡述企業戰略的選擇方法和管理體系，以及商業模式創新的思維方式。

?針對性：根據企業家和高管們的學習特點，從案例入手，講求提綱挈領，易于理解。

?實踐性：以講師20多年著名企業集團高層管理的實踐經驗為依托，課程具有突出的現實性和實戰性。

培訓收益                    

?系統理解現代企業戰略和商業模式管理的意義；

?了解建立企業戰略和商業模式的思想和方法；

?了解企業在戰略和商業模式創新管理實際操作中容易遇到的問題和相應的解決思路；

?掌握企業戰略和商業模式建立和管理所需要的基本技能；

課程大綱                      

一、前言

1、互聯網時代的特征

2、商業模式和企業戰略的概念

二、經典商業模式賞析

1、傳統商業模式案例

2、互聯網商業模式案例

三、企業戰略構思

1、企業戰略綜述

2、戰略構思基礎

3、戰略體系構建

4、創新思維

四、戰略落地與執行

1、組織調整

2、卓越績效管理

3、基于績效的激勵體系

4、戰略評價工具（BSC）

5、戰略控制和調整

五、小結