1、產品概念階段 - 產品定義的前期工作

　　2、產品概念階段 -創(chuàng)新的源泉分析,創(chuàng)意的評估及篩選

　　3、產品調研階段 ;洞察市場客戶的需求及變化

　　4、市場機會分析：市場潛力評估，財務結果分析，關鍵成功因素，潛在的風險

　　5、中國企業(yè)的產品創(chuàng)新挑戰(zhàn)

　　6、中國新產品開發(fā)創(chuàng)新困難的原因

　　7、從企業(yè)戰(zhàn)略、整體業(yè)務目標和客戶的角度來看新產品開發(fā)

一 、新產品營銷組合策劃

　　1、推廣命名策劃與案例

　　2、包裝與價格組合策劃與案例

　　  3、營銷渠道策劃與案例

二 、新產品營銷傳播策劃

　　1、促銷策劃

　　  2、廣告策劃

三、新產品銷售管理

　　1、產品經(jīng)銷體系設計與案例

　　  2、銷售管理制度設計與案例

四 、新產品終端管理

　　1、終端銷售管理規(guī)范設計與案例

　　2、終端展示規(guī)范設計與案例

　　3、終端物料設計設計與案