課程背景
地產行業歷史悠久，很多公司發展緩慢的原因都是因為很難培養出可以獨擋一面的優秀管理者，行業內流傳一句很經典的話：“做大靠區經，做強靠店長”，作為老板的你，是想讓自己的公司先強后大？還是先大后強？個人認為：“強則穩健，強大進展?！惫识傲私馊诵?，選擇適合”才是重中之重。
課程收益
真正幫助店長解決招聘難，留人難的問題
正視并真正了解自己的優缺點，明確角色所賦予的使命
如何通過了解不同員工的特點，通過整合，快速提高業績
早、晨、夕會的真正核心是什么？
如何打造良好的工作氛圍，提高員工的工作效率
找到提升業績的關鍵因素
授課對象： 店長、區經、老板
課程特色
講、練同步，顛覆1對多的講教式授課方式，開發學員思考模式，通過參與收獲更多感受，整個課程圍繞了解“人性特點”，因人而異，因材施教，實用落地才是硬道理。
課程大綱
店長的角色定位（明確自己的現狀，定準位，從而生發責任感，創造佳績）
店長的成長路徑（不同的路徑帶來不同的問題，不同的問題必須正視，從而了解自己的優勢和缺點，有意識的整改自己的思維模式，改變不良行為，做到身先士卒 。）
如何選擇“合適”的人建設更好的團隊（只有合適的人做對的事，才能達到事半功倍，把精力投入到合適的資源）
知人善用（因人而異，因材施教，發揮優勢，術有專攻）打造創新型業績團隊。
店長必備特質（通過頭腦風暴，明確店長必備的優良品種）
給自己打分，了解自己，改變自己，讓自己成為人才表率！