? 培訓(xùn)目標(biāo)：
1. 以人為本，不要錯(cuò)誤的處罰人為疏忽
2. 打造不能犯錯(cuò)的管理機(jī)制和工作環(huán)境
3. 掌握防錯(cuò)的原理和設(shè)計(jì)方法
4. 建立以防錯(cuò)為核心的管理機(jī)制

?
授課對(duì)象：企業(yè)中基層管理人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單
元負(fù)責(zé)人


? 授課時(shí)間：1天（6小時(shí)/天）

? 課程大綱
一、理解防錯(cuò)管理
1. 人為錯(cuò)誤分析，低老壞是管理系統(tǒng)的失誤
2. 防錯(cuò)是尊重人性的管理
3. 防錯(cuò)引導(dǎo)員工自主管理
4. 防錯(cuò)是有效解決問題的思維方式
5. 尊重員工，從反復(fù)記憶和重復(fù)的勞動(dòng)中解放
6. 激活員工的智慧，使其從事有創(chuàng)造性的工作
二、防錯(cuò)管理的基本原理
1. 防錯(cuò)管理的5大原理
a) 排除化：
b) 替代化：
c) 容易化：
d) 異常檢出： 
e) 緩和影響：
2. 防錯(cuò)技術(shù)的十項(xiàng)法則
a) 句號(hào)法則：
b) 保險(xiǎn)法則：
c) 自動(dòng)原則：
d) 相符法則：
e) 順序法則：
f) 隔離法則：
g) 復(fù)制法則：
h) 醒目法則：
i) 警示法則：
j) 緩和法則：
三、防錯(cuò)技術(shù)開發(fā)
1. 防錯(cuò)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用
2. 防錯(cuò)在工藝設(shè)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用
3. 防錯(cuò)在現(xiàn)場管理領(lǐng)域的運(yùn)用
4. 防錯(cuò)原理下的注意力管理
四、防錯(cuò)管理的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)化