培訓對象
中層管理者
課程收獲
提高中層管理者技能
課程大綱
第一講團隊執行力的五大要素
1、 正確可實施的策略
2、 組織運營流程的保證
3、 企業文化與氛圍
4、 有效的管理與激勵
5、 積極心態與個人品格
第二講團隊領袖與共同愿景的打造
1、 領袖的品格塑造
2、 意識決定一切
3、 共同愿景的打造
第三講正確的目標與有效的激勵
1、確立一個偉大和若干個可實現的目標
2．高尚的理念是凝聚力
3．簡單有效的激勵方法
第四講提升執行源動力（上）
1、進取精神
2、積極心態
3、優秀品格
第五講 提升執行源動力（下）
1．堅韌的意志
2．良好的職業道德
3．人人是人才
第六講 確保執行的行動力
1．態度第一，技能第二
2．用專業化手段提高執行力
3．交完滿答卷是執行力的關鍵
