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王瀚駿
  • 王瀚駿中國(guó)量化管理思想的倡導(dǎo)者,中國(guó)量化管理講師和消費(fèi)者研究講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 品牌戰(zhàn)略 渠道營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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企業(yè)平衡量化管理

主講老師:王瀚駿
發(fā)布時(shí)間:2021-10-21 18:05:13
課程詳情:

課程目標(biāo)

企業(yè)平衡量化管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

**章:基本概念與指導(dǎo)思想

      1.1量化的營(yíng)銷含義

      1.2結(jié)果量化

      1.3過程量化

      1.4管理量化

      1.5三類量化存在的問題

第二章:量化的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)

      2.1基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)原理

      2.2風(fēng)險(xiǎn)決策

      2.3決策模型

第三章:量化管理的基本步驟

      3.1問題的界定

      3.2評(píng)估問題的標(biāo)準(zhǔn)

      3.3模型的建立

      3.4數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化與采集過程

      3.5無法獲得信息的處理

第四章:市場(chǎng)營(yíng)銷的量化管理

      4.1.營(yíng)銷量化的基礎(chǔ)

    4.11.通用的營(yíng)銷過程

    4.12.過程中的關(guān)鍵點(diǎn)

   4.13.消費(fèi)行為學(xué)

   4.14.行為量化

   案例:廣告效果模型的推導(dǎo)

   練習(xí):

4.2.需求與產(chǎn)品概念

     4.21.需求與產(chǎn)品

     4.22.需求量化模型(Hiarchy of  Needs.

     4.23.  HON模型的應(yīng)用過程

     4.24.概念的開發(fā)

     4.25.概念的量化評(píng)估模型  CET&CUT

     4.26.  應(yīng)用實(shí)例

    練習(xí):耐用品概念量化模型的開發(fā)

    練習(xí):工業(yè)用品的需求量化模型。

4產(chǎn)品開發(fā)

     431 產(chǎn)品開發(fā)流程

     432.產(chǎn)品功能的量化管理(PTBLIND TESTIT

     433.包裝外型的量化過程

     434.外圍特征量化過程

    練習(xí):DVD外型的量化評(píng)估模型

  44.市場(chǎng)診斷與機(jī)會(huì)評(píng)估

     441.上市四次銷售預(yù)測(cè)模型

             概念 / 產(chǎn)品 / 廣告 / 品牌

     442.整合品牌評(píng)估模型

     443.生活形態(tài)與品牌機(jī)會(huì)點(diǎn)

    練習(xí):電話的機(jī)會(huì)點(diǎn)

45.廣告與促銷

     451.廣告四步量化管理模型

     452OATEBES模型

     453.媒介量化管理模型

     454.促銷量化管理模型

       練習(xí):三大行業(yè)廣告效果評(píng)估模型的建立

46.品牌

     461.品牌建立與維護(hù)過程

     462.品牌診斷模型

     463.品牌與整合營(yíng)銷

       練習(xí):品牌自我診斷

第五章:量化管理的問題與解決方案

      5.1  數(shù)據(jù)與信息成本及優(yōu)化

      5.2  培訓(xùn)與標(biāo)準(zhǔn)化

      5.3  組織架構(gòu)與量化管理

第六章:練習(xí)與討論

       研討課,直觀演示,案例教學(xué),模擬實(shí)戰(zhàn)演練;

注:以上課程內(nèi)容還需結(jié)合培訓(xùn)人員實(shí)際需求進(jìn)行課前調(diào)查,填寫相應(yīng)的課程問卷,調(diào)整此課程中內(nèi)容,使培訓(xùn)達(dá)到佳效果,聽課人員和企業(yè)獲得大收益。


授課見證
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