課程大綱:

經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人；公司任何制度，任何改革都是首先改變?nèi)吮旧恚幸换镏就篮系娜私?jīng)營一個事，最終成就大業(yè)！

★ 民營企業(yè)老板經(jīng)營企業(yè)的智慧是什么？
★ 民營企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，股份制改革如何實施？
★ 企業(yè)股份制應(yīng)注意的死穴是什么？
★ 為什么企業(yè)進(jìn)行了股份制，老板還是力不從心？
★ 企業(yè)制定什么機(jī)制才能讓員工持續(xù)不斷的拼命向前沖？
★ 老板如何選人、留人、用人？
★ 老板如何打造出狼性、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊？
★ 企業(yè)制定什么樣的機(jī)制使員工和老板一條心、變成一伙人？
★ 在企業(yè)中什么人可以成為企業(yè)股東？
★ 老板用什么智慧讓“員工”認(rèn)可公司、認(rèn)可“產(chǎn)品”
★ 老板制定什么綱領(lǐng)能夠拉動員工，拉動消費者？
★ 企業(yè)發(fā)展應(yīng)該制定什么樣的機(jī)制
★ 老板經(jīng)營企業(yè)的兩大核心智慧是什么
★ 老板經(jīng)營企業(yè)的三大核心命脈是什么
★ 在企業(yè)為什么老板操心、元老不操心
★ 在企業(yè)中為什么企業(yè)的元老最讓老板頭疼
★ 如何經(jīng)營企業(yè)，讓企業(yè)基業(yè)長青持續(xù)發(fā)展
★ 機(jī)制如何具體落實的智慧
★ 企業(yè)如何制定分紅機(jī)制，拉動員工積極性
★老板留給別人什么印像，才能吸引人才與自己合作