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: 陳久松央企高管，教授，省中青年領(lǐng)軍人才，享受?chē)?guó)務(wù)院津貼

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
溝通技巧中高層管理談判技巧領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 職業(yè)規(guī)劃

常駐城市：揚(yáng)州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《用智慧規(guī)劃人生》《營(yíng)銷(xiāo)與談判》《技術(shù)開(kāi)發(fā)與管理》《胸懷與領(lǐng)導(dǎo)力》《如何當(dāng)好中層管理者》《溝通藝術(shù)》《久松話諸葛》

: 張鐵軍實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略咨詢(xún)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)專(zhuān)家,眾秒之門(mén)商戰(zhàn)模式咨詢(xún)體系創(chuàng)立者

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間管理中高層管理管理者技能提升領(lǐng)導(dǎo)力

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：主講課程：《企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》、《中層管理干部系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目》（項(xiàng)目周期6-12個(gè)月）、《TTT內(nèi)部講師培養(yǎng)項(xiàng)目》（6-12個(gè)月）、《MTP中層管理人員技能訓(xùn)練》、《卓越溝通技巧》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》、《高效會(huì)議管理》、《成為時(shí)間管理高手》、《有效激勵(lì)與部屬培育》……部分短期培訓(xùn)案例：精英知識(shí)產(chǎn)權(quán)《MTP中高層管理技能提升》、康美健康云《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》、日先聯(lián)亞《MTP中高層管理技能提升》、歐瑞博《MTP中高層管理技能提升》、羅浮宮家居集團(tuán)《管理者的職責(zé)與定位》、酷動(dòng)數(shù)碼《MTP》、順豐航空《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》、頤安地產(chǎn)《MTP中高層管理技能提升》、廣電運(yùn)通《MTP中高層管理技能提升》、中脈美體《跨部門(mén)溝通》、恒路物流《高效會(huì)議管理》、四川郵局《時(shí)間管理與目標(biāo)管理》、共進(jìn)電子《卓越溝通技巧》……

: 吳卓軒組織執(zhí)行力研究與咨詢(xún)講師,實(shí)戰(zhàn)派領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
管理技能提升中高層管理執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)

常駐城市：南寧市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：高績(jī)效執(zhí)行力提升訓(xùn)練企業(yè)中高層干部的九大自我管理能力領(lǐng)導(dǎo)力提升（內(nèi)訓(xùn)）杰出管理者的角色認(rèn)知與能力提升培訓(xùn) 高績(jī)效執(zhí)行力提升訓(xùn)練高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)課）

: 王躍文國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng),高級(jí)企業(yè)商務(wù)教練

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
中高層管理國(guó)學(xué)智慧

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：個(gè)人品牌類(lèi)： ■《中國(guó)商道勝經(jīng)》中國(guó)商人的必修課（贏家大講堂講座；200電視臺(tái)熱播） ■《贏家EMBA課堂》中國(guó)微商學(xué)院精品課程，總裁移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)第一品牌核心管理類(lèi)： ■《探究管理的法門(mén)》3天（創(chuàng)新體驗(yàn)式中高層管理干部集訓(xùn)；CCTV） ■《領(lǐng)導(dǎo)者的8項(xiàng)修煉》2天（北大、清華EMBA領(lǐng)導(dǎo)力總裁班） ■《培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》（北京市監(jiān)獄管理局；培訓(xùn)理念與實(shí)踐的與創(chuàng)新） ■領(lǐng)導(dǎo)-演說(shuō)-智慧《全國(guó)培訓(xùn)師特訓(xùn)營(yíng)》實(shí)戰(zhàn)班（晟德金牌課程） ■《引爆生命的核能》（從開(kāi)竅到開(kāi)悟；晟德金牌課程）

: 王義生阿里銷(xiāo)售鐵軍培育專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
阿里巴巴銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 中高層管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)：《銷(xiāo)售鐵軍的打造》《向阿里學(xué)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《頂級(jí)銷(xiāo)售的修煉之路》《銷(xiāo)售目標(biāo)制定與分解計(jì)劃執(zhí)行》《高效輔導(dǎo)與人員成長(zhǎng)》《管理者的角色定位》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的秘訣》阿里三板斧類(lèi)：《阿里三板斧腿部—中基層管理三板斧》《阿里三板斧腰部—中高層管理三板斧》

: 劉冰人才資源管理專(zhuān)家,原華為公司干部與人才管理專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
績(jī)效管理人才管理任職資格中高層管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《對(duì)標(biāo)華為：人力資源成為業(yè)務(wù)合作伙伴（HRBP）》、《對(duì)標(biāo)華為：干部管理與培養(yǎng)》、《對(duì)標(biāo)華為：績(jī)效管理新邏輯 -- 從考核到目標(biāo)承諾》、《對(duì)標(biāo)華為：以?shī)^斗者為本的分配管理體系》

: 楊俊杰經(jīng)理人傳媒公司副總,北京引領(lǐng)者科技CEO

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
領(lǐng)導(dǎo)力中高層管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列版權(quán)課程Seven Levels of Leadership?training 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程（2～3 天）《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程（3 天）《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》加強(qiáng)版課程（2～3 天）《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長(zhǎng)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》高級(jí)版課程（2～3 天）

: 郭云國(guó)內(nèi)資深企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)講師,德魯科學(xué)院管理課程兼職教授

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
公文寫(xiě)作中高層管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：公文寫(xiě)作與處理卓有成效的管理者

: 廖祐呈臺(tái)灣政治大學(xué)MBA,上海納森投資管理資深分析師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
中高層管理團(tuán)隊(duì)管理

常駐城市：臺(tái)北市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《高層管理者管理能力訓(xùn)練》《管理者角色認(rèn)知與能力》《基層管理者管理能力訓(xùn)練》《基中高層管理者領(lǐng)袖心態(tài)建立》《實(shí)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題工作坊與長(zhǎng)期輔導(dǎo)》《團(tuán)隊(duì)凝聚融合工作坊》

: 王一恒中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證委員會(huì)委員；浙江錢(qián)江集團(tuán)人力資源經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) MTP 中高層管理人力資源

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《新MTP-中高層MTP管理技能提升》《打開(kāi)管理慧眼：新時(shí)代MTP新+碼》《擼起袖子有“干法”，管理者的六大職能》