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: 何芳英國皇家采購與供應學會CIPS課程特聘講師,ITC采購與供應鏈管理資格國際認證特聘講師

擅長領域：
采購管理物流管理談判技巧

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：采購與物流管理采購/營銷專業(yè)人員市場營銷技巧高級課程高級采購管理與采購成本降低方法及談判技巧

: 王為人實戰(zhàn)采購供應鏈管理專家

擅長領域：
采購管理供應鏈管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《高層戰(zhàn)略者的采購觀》、《采購供應管理流程》、《采購成本分析與降低之道略》、《供應商質(zhì)量管理》《專業(yè)采購技術(shù)提升訓練》

: 王忠宗供應鏈管理實戰(zhàn)講師

擅長領域：
采購管理供應鏈管理目標管理國際貿(mào)易

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：《采購管理》、《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與預算》、《管銷成本與費用之控制》、《采購學》、《非財務主管之財務會計理念與技巧》、《如何推行責任中心制度》、《目標管理與績效考核》、《采購策略與議價技巧》、《國際貿(mào)易實務》、《目標管理實務》、《供應鏈管理》等。

: 王占文物流和供應鏈管理導師

擅長領域：
采購管理供應鏈管理

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：年度采購談判與供應商管理

: 王軍科采購管理 ,項目合同管理 ,成本控制

擅長領域：
生產(chǎn)管理供應鏈管理采購管理

常駐城市：北京市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：生產(chǎn)管理系列采購供應商管理系列供應鏈質(zhì)量管理系列

: 黎浩森企業(yè)管理,物流與采購管理資深人士

擅長領域：
供應鏈管理物流管理采購管理市場營銷

常駐城市：廣州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：企業(yè)內(nèi)訓：　　《供應鏈管理》（系列）　　《物流管理》（系列）　　《采購管理》（系列）　　《市場營銷》（系列）　　《人力資源管理》（系列）　　美國物流師認證（CTL）: 　　《運輸經(jīng)濟與管理》　　《一般管理原理》（市場營銷）　　《物流與供應鏈戰(zhàn)略》　　《物流系統(tǒng)管理》

: 何小波國際注冊采購管理師,中山大學MBA

擅長領域：
戰(zhàn)略管理采購管理談判技巧

常駐城市：珠海市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：戰(zhàn)略采購與風險控制 [內(nèi)訓課]項目采購與招投標管理 [內(nèi)訓課]如何培養(yǎng)采購戰(zhàn)略眼光 [內(nèi)訓課]跨部門協(xié)作-供應鏈與供應商績效評估與管理 [內(nèi)訓課]降低采購成本與供應商談判技巧 [內(nèi)訓課]集合采購與戰(zhàn)略

: 沙煒工商管理碩士,采購與供應鏈管理專家

擅長領域：
精益生產(chǎn) 供應鏈管理采購管理談判技巧

常駐城市：蘇州市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：[內(nèi)訓課]精益采購與供應鏈管理 [內(nèi)訓課]船長計劃-18天完成戰(zhàn)略供應管理全面能力提升 [內(nèi)訓課]采購管理的領導力 [內(nèi)訓課]采購的價值增值管理 [內(nèi)訓課]招投標管理與供應風險管理 [內(nèi)訓課]談贏天下：采購談判的邏輯，原理和實戰(zhàn)

: 徐鯤英國諾丁漢大學供應管理碩士,武漢大學工商管理碩士（MBA）

擅長領域：
采購管理談判技巧供應鏈管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：采購供應商管理系列：1. 采購成本控制與核價管理2. 供應商管理與采購成本控制3. 供應商交付管理與采購成本控制4. 供應商開發(fā)與采購成本控制內(nèi)訓5. 供應商評估、選擇與采購談判技巧6. 采購招投標管理與案例分析7. 采購合同管理與法律風險規(guī)避8. 采購風險評估與風險控制9. 雙贏采購談判實戰(zhàn)技能提升10. 服務外包與供應商比選供應鏈管理系列：1. 供應鏈管理關(guān)鍵流程之訂單履約篇2. 供應鏈關(guān)鍵流程運作管理3. 供應鏈環(huán)境下的質(zhì)量管理4. 企業(yè)供應鏈管理實務5. 供應鏈運作管理

: 南斌供應鏈系統(tǒng)實戰(zhàn)專家,采購招投標管理專家

擅長領域：
采購管理談判技巧供應鏈管理

常駐城市：深圳市

講師報價： 面議

學員評價：

主講課程：采購課題：《采購人員的職業(yè)素養(yǎng)》《采購人員的團隊激勵》《采購人員綜合技能提升》《采購計劃與預算》《采購價格分析與成本控制》《采購流程優(yōu)化與成本控制》《采購談判和渠道選擇戰(zhàn)略》《采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)》《采購作業(yè)流程》《采購合同管理》《采購合同談判》《采購招投標管理》《戰(zhàn)略采購與風險控制》《集合采購實戰(zhàn)》《采購如何培養(yǎng)戰(zhàn)略眼光》《MRO備品備件采購及管理》《大宗原材料價格分析和采購策略》供應商課題：《供應商定位與管理》《供應商開發(fā)/評估/選擇和績效考核》《供應商報價和評估》《供應市場的價格分析策略》《供應商管理與采購談判技巧》《降低采購成本及供應商談判技巧》《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》《采購與供應商管理》