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: 徐方苓實(shí)戰(zhàn)派精益管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 5S6S7S8S 成本壓縮 TWI系列生產(chǎn)管理

常駐城市：濟(jì)南市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《精益管理助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》、《從經(jīng)營(yíng)的視角看精益管理如何賦能企業(yè)》、《對(duì)標(biāo)一流背景下的國企如何通過精益管理實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)革新》《連續(xù)流布局縮短交付周期》《手把手教你學(xué)會(huì)價(jià)值流繪制》《快速換模》《全員預(yù)防性維修保養(yǎng)體系構(gòu)建》《根本原因分析和對(duì)策》《戰(zhàn)略解碼和政策部署》《5S目視化管理》《看板拉動(dòng)系統(tǒng)建立》《辦公室業(yè)務(wù)流程優(yōu)化》《新工廠布局規(guī)劃設(shè)計(jì)》《系統(tǒng)化思考工具之A3報(bào)告》《VAVE》《生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作管理》《倉庫管理與物流配送》《庫存設(shè)計(jì)和庫存削減》《班組管理+異常管理》《標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)體系建立和研究》《BOM體系搭建和簡(jiǎn)化》《工業(yè)工程導(dǎo)論》《工業(yè)工程七大手法》《改善提案制度建設(shè)》《新舊質(zhì)量管理七大工具》

: 張?zhí)欤ㄉa(chǎn)管理）全國高工委特聘生產(chǎn)管理顧問培訓(xùn)師，國資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
5S6S7S8S 質(zhì)量管理成本壓縮現(xiàn)場(chǎng)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《消除現(xiàn)場(chǎng)成本損失.精益生產(chǎn)成本價(jià)值》《通過質(zhì)量管理來降低質(zhì)量成本》《制造業(yè)品質(zhì)技能提升培訓(xùn)》《制造企業(yè)“6S”管理實(shí)戰(zhàn)》《制程品質(zhì)管制與改善（PE）》《削減工廠成本的五大利器》

: 邱智全國際成本壓縮專家,英國制罐公司所屬機(jī)密印刷廠廠長(zhǎng),馬來西亞金獅集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總裁

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
成本壓縮

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：工廠整體改善與成本壓縮工廠淘金與成本壓縮全面成本管理（TCM）成本壓縮、工廠淘金

: 范斌企業(yè)精益管理資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 六西格瑪 TPM管理 TWI系列成本壓縮

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制》《制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析》《精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和成本控制》《精益管理-提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念》《TPM全面設(shè)備維護(hù)》《TWI 培訓(xùn)》《索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目》