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: 范斌企業(yè)精益管理資深實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

擅長領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 六西格瑪 TPM管理 TWI系列成本壓縮

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《供應(yīng)商選擇要點(diǎn)和供應(yīng)商質(zhì)量控制》《制造型企業(yè)成本控制與價(jià)值分析》《精益生產(chǎn)運(yùn)營管理和成本控制》《精益管理-提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理理念》《TPM全面設(shè)備維護(hù)》《TWI 培訓(xùn)》《索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目》

: 戴良橋?國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,企業(yè)管理顧問

擅長領(lǐng)域：
執(zhí)行力精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 TWI系列

常駐城市：伊春市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《中層執(zhí)行力》、《中基層干部管理能力提升》、《中層經(jīng)理角色認(rèn)知》《中基層干部管理能力提升》、《新時(shí)代員工管理》、《企業(yè)內(nèi)部的有效溝通》、《職業(yè)生涯設(shè)計(jì)》；生產(chǎn)類：《5S推行實(shí)務(wù)》、《精益生產(chǎn)與效率提升》、《生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善》、《TPM—全面生產(chǎn)管理》、《TWI—督導(dǎo)人員訓(xùn)練》

: 肖東升精益TOC生產(chǎn)管理專家,國家二級心理咨詢師

擅長領(lǐng)域：
班組長管理 TWI系列現(xiàn)場管理溝通技巧精益生產(chǎn)

常駐城市：無錫市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《一線主管（班組長）訓(xùn)練營》、《杰出班組長》、《精益生產(chǎn)》、《TWI-JR工作關(guān)系》、《TWI-JI工作指導(dǎo)》、《5S和目視化管理》、《七大浪費(fèi)》、《職業(yè)心態(tài)》、《高效溝通技巧》等課程。

: 雷衛(wèi)洪實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)效能提升專家，富士康科技集團(tuán)有限公司精益辦副總

擅長領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理一線主管提升 TWI系列精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法》《降本增效——生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費(fèi)精益解決方法》《生產(chǎn)現(xiàn)場6S系統(tǒng)落地與實(shí)施》《精益生產(chǎn)落地實(shí)踐之道》《運(yùn)營管理與精益制造》《生產(chǎn)一線班組長五項(xiàng)管理技能提升》《卓有成效的生產(chǎn)管理者》《TWI系列：工作關(guān)系JR、工作指導(dǎo)JI、工作改善JM、工作安全JS》（日原版課程）《車間班組現(xiàn)場一天標(biāo)準(zhǔn)化工作（日版）》《企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)建立實(shí)戰(zhàn)之道》《現(xiàn)場生產(chǎn)管理四大關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練》《一線班組執(zhí)行力打造與提升》

: 朱軍實(shí)戰(zhàn)生產(chǎn)管理專家,TWI版權(quán)認(rèn)證講師

擅長領(lǐng)域：
班組長管理 TQM全面質(zhì)量管理質(zhì)量管理 TWI系列

常駐城市：武漢市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：01-班組長管理能力提升系列《金牌班組長五項(xiàng)修煉》《優(yōu)秀班組長管理能力提升》《TWI一線主管能力提升訓(xùn)練》（2-4天）《實(shí)踐型班組長管理能力提升》《卓越班組長綜合管理能力提升》（10天）02-現(xiàn)場改善與管理提升系列《五型班組長建設(shè)》《5S／6S推進(jìn)實(shí)務(wù)》《班組長現(xiàn)場／會(huì)議管理》《TQM全面質(zhì)量管理》《8D 問題分析與解決》《QC七大手法運(yùn)用實(shí)務(wù)》《一線班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》《SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理》《基層主管工作教導(dǎo)與部屬培育》《精益生產(chǎn)概論與推進(jìn)實(shí)務(wù)》《從專業(yè)走向管理》《FMEA工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》《生產(chǎn)經(jīng)理人綜合能力提升》《全員質(zhì)量意識提升與生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理》《執(zhí)行者—提升執(zhí)行力打造競爭力》

: 郭建鋒國家注冊審核員.高級企業(yè)培訓(xùn)師

擅長領(lǐng)域：
品質(zhì)管理 TWI系列企業(yè)文化一線主管提升

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：中小企業(yè)規(guī)范化管理培訓(xùn) 基業(yè)長青-企業(yè)文化管理培訓(xùn) 品質(zhì)部門建設(shè)培訓(xùn) 品質(zhì)主管/經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 卓越績效管理培訓(xùn) 職員素質(zhì)提升訓(xùn)練 MTP中高層管理才能發(fā)展訓(xùn)練 TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練品質(zhì)意識提升培訓(xùn)

: 周得良100個(gè)以上咨詢項(xiàng)目的著名質(zhì)量研發(fā)工具應(yīng)用專家,TS16949及AIAG五大工具、ISO體系標(biāo)準(zhǔn)資深講師

擅長領(lǐng)域：
TWI系列

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：【品牌課程】： 1、TWI（JI、JR、JM、JS）一線主管技能訓(xùn)練和MTP中高層管理技能訓(xùn)練： TWI（JI工作指導(dǎo)、JR工作關(guān)系、JM工作改善、JS工作安全）一線主管技能訓(xùn)練課程系列

: 秘祖利安全注冊工程師,安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域“金牌講師”,全國科管委企業(yè)管理專業(yè)委員會(huì)特聘專家

擅長領(lǐng)域：
班組長管理 TWI系列一線主管提升現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：一線主管（TWI）管理技能訓(xùn)練 TWI現(xiàn)場督導(dǎo)者訓(xùn)練安全生產(chǎn)管理 MTP中層管理能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練有效的溝通技能訓(xùn)練卓越現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練之5S管理

: 方均KEA-知行合一學(xué)習(xí)法創(chuàng)始人,上海交通大學(xué)MBA

擅長領(lǐng)域：
班組長管理管理者角色認(rèn)知精益生產(chǎn) TWI系列一線主管提升

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《杰出班組長訓(xùn)練》、《中基層主管管理能力提升》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力研修班》、《生產(chǎn)一線管理實(shí)戰(zhàn)操作班》、《生產(chǎn)品質(zhì)管理技巧操作班》、《卓越團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)特訓(xùn)班》、《管理高爾夫?qū)崙?zhàn)訓(xùn)練營》、《TWI基層督導(dǎo)員訓(xùn)練班》、《MTP中高階主管訓(xùn)練班》、《如何成為出色的生產(chǎn)主管》、《現(xiàn)場一線管理技能訓(xùn)練》、《企業(yè)員工應(yīng)有的工作觀念與態(tài)度》、《溝通技巧與激勵(lì)技術(shù)》、《如何成為杰出、稱職的管理干部》、《如何從技術(shù)型人才走向管理型人才》、《管理者的角色與認(rèn)知》、《精益生產(chǎn)管理能力提升訓(xùn)練》、《生產(chǎn)流程管理與解決方案班》、《生產(chǎn)績效管理與解決方案班》等課程。

: 黃慶源生產(chǎn)管理講師,質(zhì)量管理工程師,安全生產(chǎn)主管證

擅長領(lǐng)域：
一線主管提升 TPM管理質(zhì)量管理從技術(shù)走向管理 TWI系列

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評價(jià)：

主講課程：《一線班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)大綱》《MTP課程六天規(guī)劃》《MTP(管理者管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練)》《OJT(主管對部屬的在職培訓(xùn)方法)》《TWI(現(xiàn)場主管的管理能力培訓(xùn))》《TPS(豐田式生產(chǎn)模式 / 精益生產(chǎn)模式)》《現(xiàn)場改善5S培訓(xùn)》《如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》《如何成為優(yōu)秀的部門主管》《主管如何有效指導(dǎo)部屬》《主管如何做好時(shí)間管理》《管理者常犯的管理錯(cuò)誤》《從技術(shù)走向管理》《如何減少浪費(fèi)》《品質(zhì)管理體系建設(shè)》《問題分析與解決》《BJT(員工職業(yè)化培訓(xùn))》《如何做好質(zhì)量管理滿足客戶需求》《供貨商質(zhì)量管理》《管理者的管理工具》《如何做好客訴處理》《TPM(全面生產(chǎn)管理)》