干干干操操操,久操国产,99这里只有精品

: 劉洋質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)專家，TTT認(rèn)證講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理問(wèn)題分析與解決品質(zhì)管理

常駐城市：合肥市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：大話質(zhì)量管理體系-四步玩轉(zhuǎn)ISO9001 大話環(huán)境管理體系-四步玩轉(zhuǎn)ISO14001 大話職業(yè)健康體系-四步玩轉(zhuǎn)ISO45001 大話信息安全管理體系-四步玩轉(zhuǎn)ISO27001 內(nèi)審員的四項(xiàng)修煉質(zhì)量七劍--QC老7種工具《問(wèn)題的性質(zhì)與解決》《8D問(wèn)題解決》《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》《5S管理》

: 孫亞彬奧林巴斯廣州本田工業(yè)工程課（IE）課長(zhǎng),ERP降低庫(kù)存項(xiàng)目推進(jìn)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
IE工業(yè)工程生產(chǎn)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：如何識(shí)別生產(chǎn)效率中的浪費(fèi) 柔性生產(chǎn)計(jì)劃效率倍增 IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善

: 柳草精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型專家,高級(jí)講師,高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)培師（人社部）

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 生產(chǎn)管理一線主管提升

常駐城市：福州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《部下指導(dǎo)實(shí)踐TWI》《工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》《中國(guó)式自主維護(hù)推進(jìn)導(dǎo)師訓(xùn)練營(yíng)》《精益設(shè)備推進(jìn)五大工具KT2M2》《精益設(shè)備專業(yè)維護(hù)管理降龍十八掌》《精益設(shè)備事后維修管理特訓(xùn)營(yíng)》《管理者的角色認(rèn)知》《TWI 金牌班組長(zhǎng)能力提升》《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決》

: 陳良杰實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理講師,浙江大學(xué)管理學(xué)院特約講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
品質(zhì)管理生產(chǎn)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：品質(zhì)管理十大方法生產(chǎn)計(jì)劃與交貨期控制

: 安東阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建與運(yùn)營(yíng)管理推動(dòng)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則商業(yè)模式

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)管理之道》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)》《阿米巴會(huì)計(jì)與單位時(shí)間核算制》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-生產(chǎn)阿米巴》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-品質(zhì)阿米巴》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-銷售阿米巴》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式之-技術(shù)阿米巴》

: 代洪照企業(yè)文化建設(shè)落地專家,企業(yè)管理升級(jí)實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
企業(yè)文化生產(chǎn)管理創(chuàng)新管理市場(chǎng)營(yíng)銷

常駐城市：青島市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：企業(yè)文化建設(shè)方面： 1.《用文化經(jīng)營(yíng)企業(yè)》 2.《讓文化落地生根》 3、《如何辦好企業(yè)報(bào)刊》生產(chǎn)管理方面： 4.《卓越班組建設(shè)》 5.《卓越6S管理落地》管理創(chuàng)新變革方面： 6.《OEC管理打造企業(yè)一流執(zhí)行力》 7.《海爾人單合一雙贏管理變革》 8.《卓越服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力》 9.《SBU經(jīng)營(yíng)體員工自己當(dāng)老板》 10.《流程再造讓企業(yè)自運(yùn)轉(zhuǎn)》 11、《海爾的人力資源管理》 12、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理轉(zhuǎn)型》營(yíng)銷服務(wù)方面： 13.《海爾客戶經(jīng)營(yíng)之道》 14.《大客戶開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》 15．《大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)》 16.《提高客戶服務(wù)軟實(shí)力》 17、《銷售團(tuán)隊(duì)的管理》 18、《物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新》其它方面： 19.《提升責(zé)任心提高執(zhí)行力》 20、《高效的時(shí)間管理》 21、《企業(yè)人才的經(jīng)營(yíng)》以上是基本課程目錄，可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制課程。

: 楊剛世界500強(qiáng)管理目視化解決方案版權(quán)持有人,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理中層管理 5S6S7S8S

常駐城市：蘇州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：【生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域】《班組長(zhǎng)管理目視化解決方案》——版權(quán)課程《班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練》《TWI—工作指導(dǎo)》《TWI—工作關(guān)系》《TWI—工作改善》《TWI工作安全》《MTP——中層管理技能訓(xùn)練》【咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目】《班組長(zhǎng)管理目視化解決方案咨詢項(xiàng)目》《現(xiàn)場(chǎng)6S與目視化管理咨詢項(xiàng)目》《TWI—— 輔導(dǎo)項(xiàng)目》《MTP——中層管理技能訓(xùn)練》落地輔導(dǎo)

: 李東生產(chǎn)管理專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
一線主管提升精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理生產(chǎn)管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《生產(chǎn)革新管理》《TWI-員工教育培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)》《優(yōu)秀班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》《生產(chǎn)主管綜合能力提升》《精益生產(chǎn)管理》《IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善》《5S-卓越現(xiàn)場(chǎng)管理》《TPM-全員維護(hù)設(shè)備管理》《現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理》《數(shù)字制造技術(shù)在工廠的應(yīng)用》《目視化管理》

: 周士量中國(guó)著名生產(chǎn)管理專家；全球生產(chǎn)類10強(qiáng)華人講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
團(tuán)隊(duì)建設(shè) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理

常駐城市：杭州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 班組長(zhǎng)日常管理十大技能生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理高效生產(chǎn)管理與成本控制“內(nèi)訓(xùn)課” 班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn) 制造業(yè)的精細(xì)化管理生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升與改善制造業(yè)班組長(zhǎng)一周培訓(xùn)提升精益生產(chǎn)—改變世界的機(jī)器生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理MBA課程

: 謝克儉豐田公司授權(quán)培訓(xùn)講師,?著名精益生產(chǎn)專家,愛(ài)波瑞公司現(xiàn)場(chǎng)改善事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
生產(chǎn)管理供應(yīng)鏈管理質(zhì)量管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：生產(chǎn)計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理、看板建立、生產(chǎn)制造管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)人力資源管理