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: 鄧小初MBB/BB培訓(xùn)師,精益六西格瑪專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 六西格瑪

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：[內(nèi)訓(xùn)課]《精益領(lǐng)導(dǎo)力》 [內(nèi)訓(xùn)課]SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 [內(nèi)訓(xùn)課]精益六西格瑪黑帶（10天） [內(nèi)訓(xùn)課]高級(jí)TPM(全面生產(chǎn)性維護(hù)） [內(nèi)訓(xùn)課]精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn) 鄧小初老師 [內(nèi)訓(xùn)課]TRIZ課程大綱

: 李國(guó)武精益六西格瑪黑帶大師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：為企業(yè)全面導(dǎo)入6 Sigma改革戰(zhàn)略，導(dǎo)入6 Sigma策劃，變革管理，項(xiàng)目管理，包含：6 Sigma基礎(chǔ)質(zhì)量課程訓(xùn)練（如：QC7、SPC、FMEA、MSA、DOE、田口等）6 Sigma專案選擇6 Sigma帶級(jí)人員評(píng)選6 Sigma盟主培養(yǎng)訓(xùn)練6 Sigma高階培養(yǎng)訓(xùn)練6 Sigma帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）訓(xùn)練6 Sigma帶級(jí)人員（黑帶、綠帶）項(xiàng)目輔導(dǎo)6 Sigma專案評(píng)審

: 余偉輝知名精益運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)軍人,實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)講師,現(xiàn)場(chǎng)改善資深講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理精益生產(chǎn) 六西格瑪 TPM管理

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：　1、工廠全面運(yùn)營(yíng)管理改善　　2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入及全面解決方案　　3、六西格瑪體系導(dǎo)入和推行　　4、精益辦公業(yè)務(wù)流程改善　　5、煙草商業(yè)系統(tǒng)精益管理推行與項(xiàng)目改善　　6、精益生產(chǎn)JIT現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目　　7、精益自働化、自動(dòng)化改善　　8、精益PMC計(jì)劃與物控改善　　9、精益6S、目視管理現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目　　10、TPM/OEE全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)建立和現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目　　11、SMED快速換模現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目　　12、精益工廠布局改善項(xiàng)目　　13、精益物流配送與供應(yīng)鏈改善　　14、精益班組建設(shè)“小公司”輔導(dǎo)　　15、格瑪品質(zhì)

: 湛澤溪(Tiger zhan)精益和六西格瑪大師,中山大學(xué)MBA

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
5S6S7S8S 精益生產(chǎn) 六西格瑪 TPM管理

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：5S的基本概念 MINITAB軟件應(yīng)用培訓(xùn) minitab 精益工具三天精益六西格瑪明星（倡導(dǎo)）培訓(xùn) TPM全面維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練綠帶課程6天精簡(jiǎn)版精益價(jià)值流（VSM）《FMEA》課程 QC七大手法實(shí)務(wù)

: 趙國(guó)祥六西格瑪黑帶大師,六西格瑪咨詢講師顧問(wèn),張馳咨詢集團(tuán)高級(jí)講師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪職業(yè)素養(yǎng) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) DOE

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：　　《六西格瑪綠帶》《六西格瑪高層倡導(dǎo)》《六西格瑪基層倡導(dǎo)》《六西格瑪黑帶》《SPC過(guò)程統(tǒng)計(jì)控制》《QC七大手法》《DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》《MINITAB六西格瑪軟件應(yīng)用》《打造高績(jī)效狼型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》內(nèi)訓(xùn)《卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》內(nèi)訓(xùn)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略內(nèi)訓(xùn)心智模式突破和團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)《職業(yè)素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 》內(nèi)訓(xùn)

: 戴偉城精益運(yùn)營(yíng)專家,摩托羅拉六西格瑪黑帶

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
精益生產(chǎn) 物料管理六西格瑪

常駐城市：北京市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：物料Kanban拉動(dòng) IE培訓(xùn)導(dǎo)入，物流及布局規(guī)劃項(xiàng)目精益物流布局精益路徑規(guī)劃與5S可視化管理 5S管理和工廠布局六西格瑪質(zhì)量管理

: 徐志堅(jiān)質(zhì)量管理、品質(zhì)管理老師,國(guó)家質(zhì)量體系審核員

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
六西格瑪質(zhì)量管理 ISO系列 DOE

常駐城市：深圳市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：1.高端課程：《六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)》《六西格瑪綠帶培訓(xùn)》《六西格瑪黑帶培訓(xùn)》《六西格瑪黃帶培訓(xùn)》《六西格瑪MINITAB工具應(yīng)用》《六西格瑪在質(zhì)量管理中的實(shí)施與應(yīng)用研修班》《質(zhì)量功能展開-QFD》《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-DOE》《田口方法-DOE》《TQM-全面質(zhì)量管理》《零缺陷質(zhì)量管理》《企業(yè)重大質(zhì)量問(wèn)題分析及解決》《預(yù)防質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》《質(zhì)量管理從平凡到卓越》2.一般課程：《IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)》《TS16949五大工具及應(yīng)用》《APQP-先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》《SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》《MSA-測(cè)量系統(tǒng)分析》《FMEA-失效模式和影響分析》《PPAP-生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》《QC七種質(zhì)量手法培訓(xùn)》《QC新舊七大手法》《QCC品管圈改善活動(dòng)》《ISO9000》《ISO14000》《ISO45001》《VDA 6.3-過(guò)程審核》《VDA 6.5-產(chǎn)品審核》《SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理》《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》《8D改善報(bào)告制作》

: 葉禮萍國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
質(zhì)量管理六西格瑪現(xiàn)場(chǎng)管理倉(cāng)儲(chǔ)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：五大質(zhì)量工具運(yùn)用（FMEA丨APQP 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理 SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具運(yùn)用 IATF16949：2016體系理解需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理 6Sigma準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)（六西格瑪基本質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制（QFD&FMEA) 過(guò)程審核（VDA6.3）及產(chǎn)品審核（向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工程師（S 高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)務(wù) 現(xiàn)場(chǎng)管理改善與工廠成本管控實(shí)戰(zhàn) TPM全面生產(chǎn)保全推進(jìn)實(shí)務(wù)班設(shè)備零故障、效率改善和預(yù)防維修--- 工廠現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決訓(xùn)練營(yíng) TPM設(shè)備效率管理（工廠實(shí)戰(zhàn)）

: 王緒旺質(zhì)量經(jīng)營(yíng)和精益六西格瑪專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
班組長(zhǎng)管理質(zhì)量管理六西格瑪 IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理

常駐城市：廣州市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《六西格瑪綠帶》、《六西格瑪黑帶》、《TQM全面質(zhì)量管理》、《DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)》、《QFD質(zhì)量機(jī)能展開》、《FMEA潛在失效模式和后果分析》、《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》、《MSA測(cè)量系統(tǒng)分析》、《APQP質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃》、《ANOVA方差分析》、《HT假設(shè)檢驗(yàn)》、《QC七大手法》、《QCC質(zhì)量圈改善》、《Poka-Yoke防錯(cuò)管理》、《IE工業(yè)工程》、《LP精益生產(chǎn)》、《8D問(wèn)題分析和解決》、《QRQC》、《5Why》、《IATF16949汽車質(zhì)量管理體系》、《IATF16949五項(xiàng)核心工具》、《5S》、《6S》、《ISO9001質(zhì)量管理體系》、《ISO14001環(huán)境管理體系》、《過(guò)程能力》、《5M1E》、《QCM質(zhì)量成本》、《RM風(fēng)險(xiǎn)管理》、《QRM質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理》、《ETB卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。

: 楊嘉榮上海交通大學(xué)工業(yè)工程工程碩士,精益六西格瑪黑帶大師

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
設(shè)備維修管理精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理六西格瑪

常駐城市：上海市

講師報(bào)價(jià)： 面議

學(xué)員評(píng)價(jià)：

主講課程：《價(jià)值流分析》　　《TPM——全員設(shè)備維護(hù)》　　《價(jià)值流程圖及浪費(fèi)管理》　　《精益生產(chǎn)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)》　　《現(xiàn)場(chǎng)管理6S與目視管理培訓(xùn)》　　《精細(xì)化管理》