培訓受眾:

公司高管即董事長，總裁，總經理，副總，部門總監，經理等

課程收益:

?用全新的眼光看企業經營和競爭
?洞悉未來趨勢，學會借助“軟勢力”
?學習打造高效團隊秘訣
?更強的競爭力
?更高的客戶滿意度和忠誠度
?更少的無效花費
?減少無用、低效工作
?以弱勝強，以小博大
?更人性化的管理以“安人”
?更順暢的變革過程
?更高的創新成功率

課程大綱:

一、互聯網時代必須更新管理思維
?經濟發展時代的變遷
?農業時代的管理思想
?工業化時代管理模式的兩大特征
?互聯網帶來的沖擊：小米的案例
?互聯網時代的幾個特征
?互聯網時代管理重點的轉變
?互聯網時代管理模式的轉變
?倒逼企業轉型升級
?時代不同了，只用硬的不行了
?互聯網時代企業競爭力的構建
?企業的軟實力和硬實力
?互聯網時代，軟實力致勝

?從《道德經》中學經營智慧
?企業的軟實力包括哪些？
?如何以弱勝強，以小博大
?企業軟實力的6力模型





二、打造六大軟實力——持續發展原動力
第一力 人才團隊力
Soft Strength 1: Talent & Team

?“別人有錢，我有人。”
?人才團隊力是企業軟實力的驅動模塊
?向卡內基學人才管理
?非金錢的軟性激勵怎么做？
?擅用獎罰做好團隊管理，持續提升績效
?制造產品之前先制造人才
?新時代呼喚軟實力領導人

第二力 產品服務力
Soft Strength 2: Special Product and Superior Service

?產品好就夠了？
?產品的價格戰日益激烈，怎么辦？
?IBM做了什么樣的重大變革
?時刻與消費者需求對接
?打造企業的服務軟實力


第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Culture

?中國企業的品牌軟肋
?企業形象的集中體現是一個好品牌
?品牌不只是廣告
?注重品牌商譽
?一夜坍塌的品牌神話
?社會責任定勝負
?走出企業品牌經營怪圈
?做最優秀的企業公民
?打造品牌的終極秘密
?企業文化是一種力量，軟而強大


第四力 溝通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation


?企業內耗：關系緊張，溝通不暢
?在公司內創造和諧的關系
?傾聽客戶，做好市場溝通
?與經銷商合作共贏
?維護好公共關系
?把供應商變成 “共贏商”
?整合資源，才能左右逢源
?從競爭到競合


第五力 遠見速變力
Soft Strength 5: Foresight & Flexibility


?競爭的要素改變了
?聯想手機為何火了
?執行力是變革成功的保障
?遠見：預測未來趨勢的方法
?迅速改變，增強企業的彈性


第六力 創新守恒力
Soft Strength 6: Creativity & Consistency

?創新才有出路
?向三星學創新
?創新不僅只有產品和技術
?新技術和新商業模式的力量
?創新也要有所為，有所不為

總結：軟硬結合，倍增業績，持續發展
?巧實力：軟硬結合
?硬實力保生存，軟實力促發展