課程大綱

一、建立培訓體系需要遵循的原則

（一）戰(zhàn)略導向原則

（二）核心需求原則

（三）系統(tǒng)性原則

（四）個性發(fā)展原則

（五）投資效益原則

二、培訓體系的構(gòu)成

（一）按照對象層次構(gòu)建體系

（二）按照崗位職能構(gòu)建體系

（三）按照培訓形式構(gòu)建體系

三、培訓方針、目標的提煉

（一）表述提煉

（二）釋意

四、三級培訓體系的構(gòu)成

（一）發(fā)布令內(nèi)容與形式

（二）任命書模板

（三）培訓目標與任務(wù)的表述

（四）“三級”的組織機構(gòu)設(shè)置

（五）“三級”機構(gòu)職能劃分

（六）構(gòu)建企業(yè)學習體系

五、實施培訓管理程序控制

（一）培訓需求管理程序的編制與控制

（二）培訓策劃與計劃控制程序的編制與控制

（三）培訓實施控制程序的編制與控制

（四）培訓評估控制程序的編制與控制

（五）監(jiān)督改進控制程序的編制與控制

六、如何建立培訓信息庫

（一）培訓工作臺帳

（二）員工培訓檔案

（三）培訓機構(gòu)信息

1、名稱、規(guī)模、產(chǎn)品范圍、優(yōu)勢、注冊地、誠信記錄、

2、聯(lián)系方式：聯(lián)系人、電話等

3、師資庫

4、教材庫

5、培訓信息庫管理

（1）職責的落實（誰建、誰管）

（2）信息儲存方式（電子、紙介，其他）

（3）標準文本及編制方法

（4）使用權(quán)限（密級）

（5）信息欄目的設(shè)置、更新

（6）信息內(nèi)容的填寫、更新

（7）被更新信息的保存期與銷毀

（8）安全制度