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唐健
  • 唐健精益六西格瑪黑帶大師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 精益生產(chǎn) 六西格瑪 現(xiàn)場(chǎng)管理 TPM管理 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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變異源分析(SOV)與DOE田口試驗(yàn)設(shè)

主講老師:唐健
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 11:21:43
課程詳情:

課程大綱

課程背景

兩天課程變異源分析(Sources of Variation,簡(jiǎn)稱(chēng)SOV)是介紹一個(gè)更有效的辦法是在實(shí)驗(yàn)前來(lái)描述過(guò)程的變異來(lái)源,來(lái)減少變異源的方法,也稱(chēng)過(guò)程快照。在正常操作、不做工程調(diào)整生產(chǎn)模式下,觀察過(guò)程行為。在足夠的時(shí)間段里收集數(shù)據(jù),來(lái)捕捉引起過(guò)程變異高的貢獻(xiàn)百分率,用圖形或數(shù)字化統(tǒng)計(jì)方法來(lái)分析獲得的數(shù)據(jù),幫助標(biāo)識(shí)主要變異來(lái)源,進(jìn)而消除變異,提高Cpk, 達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)的目的。這種方法一般稱(chēng)為變異(來(lái))源分析,簡(jiǎn)稱(chēng)SOV 。變異源分析(SOV)也是DMAIC路徑中分析階段的主要工具之一。**教學(xué)游戲和案例講解,掌握變異源分析與數(shù)據(jù)處理的基本原理與應(yīng)用方法,從而能夠在今后實(shí)際工作中進(jìn)行有效的變異源分析,從而減少變異,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),優(yōu)化核心流程的目的。

產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程雖然只占產(chǎn)品成本的5-10%, 但對(duì)**終產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本有著70%的影響!DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))作為一種產(chǎn)品研發(fā)的**強(qiáng)大工具可以幫助管理者深刻降低成本和追求源頭質(zhì)量!它不但可幫助研發(fā)工程師一開(kāi)始從質(zhì)量和成本進(jìn)行**優(yōu)化設(shè)計(jì),而且可把產(chǎn)品工藝和使用因素都考慮周全,從而設(shè)計(jì)出先生性健壯產(chǎn)品(這恰恰是大多數(shù)工程師的困惑)。同時(shí)DOE也是尋找原因、分析和優(yōu)化復(fù)雜因子**強(qiáng)大的解決問(wèn)題的工具和方法。在不少日本企業(yè),不懂DOE的工程師不能稱(chēng)之為合格的工程師。

DOE除了與六西格瑪其它工具聯(lián)合起來(lái)發(fā)揮巨大功能外,本身也是一套系統(tǒng)地解決問(wèn)題方法。但系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和應(yīng)用DOE一般至少要四到五天。本課程從應(yīng)用角度出發(fā)為顧客設(shè)計(jì)三天的實(shí)用DOE培訓(xùn)課程,而不考慮復(fù)雜的數(shù)理統(tǒng)計(jì)公式和計(jì)算。

課程目的

將結(jié)合豐富的中外案例進(jìn)行分析,并詳細(xì)剖析學(xué)員在實(shí)際生產(chǎn)中使用變差源分析得到改善而產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益的真實(shí)案例,并用啟迪性諺語(yǔ)、典故等授課,使參訓(xùn)人員在輕松活躍的氛圍中,充分掌握課程內(nèi)容,并在互動(dòng)的分享交流中增加收獲。

學(xué)習(xí)變異源分析(SOV)的基礎(chǔ)理論和分析路徑

本課程重點(diǎn)針對(duì)從事產(chǎn)品研發(fā)人員和相關(guān)工程技術(shù)人員而設(shè)計(jì)。旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)、全面地應(yīng)用DOE 在產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品和過(guò)程之改善時(shí)分析重要因子,優(yōu)化結(jié)果,提高產(chǎn)品和過(guò)程健壯性(先天性高免疫能力)。

1、掌握DOE的基本概念和原理;經(jīng)典DOE、田口DOE,能據(jù)問(wèn)題需要選擇合理DOE;

2、掌握如何應(yīng)用析因試驗(yàn)從眾多的影響因素中篩選找出影響輸出的主要因素,以**少的投入,換取**大的收益;

3、掌握如何對(duì)因子水平優(yōu)化得到**輸出,從而使產(chǎn)品質(zhì)量得以提升,工藝流程**優(yōu)化;

4、掌握田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法,提高產(chǎn)品和過(guò)程信噪比,提高健壯性;

5、掌握科學(xué)合理地安排實(shí)驗(yàn),減少實(shí)驗(yàn)次數(shù)、縮短實(shí)驗(yàn)周期,提高經(jīng)濟(jì)效益;

6、掌握應(yīng)用MINITAB軟件設(shè)計(jì)DOE、分析數(shù)據(jù)、優(yōu)化因子和預(yù)測(cè)輸出。

7、掌握變異源分析方法

8、提高實(shí)際生產(chǎn)和科研中變異源分析的能力

9、掌握如何在DMAIC的分析階段合理使用變異源分析的方法

10、使用Minitab 來(lái)進(jìn)行變異源分析,變得方便容易


學(xué)員對(duì)象

設(shè)計(jì)、研發(fā)、工藝、產(chǎn)品、質(zhì)量、Yield及分析等工程技術(shù)人員,生產(chǎn)主管與經(jīng)理,企業(yè)各級(jí)管理人員,六西格瑪黑帶大師從事產(chǎn)品研發(fā)和、工程技術(shù)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理相關(guān)人員。


課程時(shí)間:5天

**部分:變異源分析(SOV)

課程大綱

**講:變異源分析介紹

1.變異源研究的重要性

2.SOV 研究的目的

3.分解總的變異源

4.變異性研究的二個(gè)類(lèi)型

5.SOV 與持續(xù)改進(jìn)的關(guān)系

6.SOV 研究的優(yōu)點(diǎn)與不足

變異源分析概念的理解


第二講:Multi-vari 分析: SOV 的圖形化方法

1.Multi-vari Analysis (MVA) 介紹

2.SOV 的主要屬

3.變異屬的例子

4.分解方差的模型

5.一個(gè)Wafer加工廠的過(guò)程分析例子

6.Multi-vari 分析

7.MVA 分析的角色

8.MVA 怎樣實(shí)施

9.MVA 分析執(zhí)行指引

10.利用Minitab創(chuàng)建一個(gè)Multi-vari Chart

11.嵌套與交叉因子及應(yīng)用


第三講:變異源分析的圖形化的學(xué)習(xí)心得與過(guò)程 SOV 研究

1.方差分析 (ANOVA)

2.利用Minitab進(jìn)行方差分析 (ANOVA)

3.SOV 的量化:

4.計(jì)算方差組成

5.均方和(Mean Squares)

6.生成一個(gè)菜單(Recipe)的 SOV

7.實(shí)例分析

探討變異源分析


第四講:測(cè)量系統(tǒng)的 SOV 分析(計(jì)量型)

1.定義基本的測(cè)量術(shù)語(yǔ)

2.略述進(jìn)行計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)SOV研究的程序

3.進(jìn)行練習(xí)來(lái)實(shí)踐測(cè)量方法化


第五講:計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析

測(cè)量系統(tǒng)的SOV分析(計(jì)數(shù)型)

1.定義基本的測(cè)量術(shù)語(yǔ)

2.略述進(jìn)行計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)SOV研究的程序

3.進(jìn)行練習(xí)來(lái)實(shí)踐測(cè)量方法化

4.Kappa技術(shù)

5.改善屬性測(cè)量系統(tǒng)

計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析


第六講:ANOVA

1.幾個(gè)概念

2.單因子方差分析

3.兩因子方差分析

方差分析的理解


第七講:相關(guān)性與回歸分析

1.定義并計(jì)算相關(guān)系數(shù)

2.討論相關(guān)性及因果關(guān)系

3.繪制并分析擬合直線圖

4.介紹回歸分析的基本知識(shí)

5.使用回歸分析技術(shù)建立數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型

相關(guān)性與回歸分析的理解


第八講:SOV 案例分析

1.SOV Standard Format Report

2.變異來(lái)源分析報(bào)告:HAI 大角度離子注入機(jī)

3.Source of variation report: sac3 Vtp bad uniformity

4.SOV Report :HVNATVT Trend & PW Implanter Performance

1.**練習(xí)加深對(duì)變異源分析的理解

2.**案例的剖析,掌握解決問(wèn)題的策略,起到舉一反三之功效,提高實(shí)戰(zhàn)水平


第二部分:DOE田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)(3天)

**講:試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介

1、 高科技時(shí)代的質(zhì)量挑戰(zhàn)

2、 DOE的巨大作用

3、 DOE 的發(fā)展---經(jīng)典DOE、田口DOE

4、 DOE專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)

5、 DOE試驗(yàn)的基本步驟

第二講:復(fù)習(xí)方差分析

1、 相關(guān)概念/因子/因子的水平

2、 單因子方差分析

3、 多因子方差分析

4、 方差分析步驟

5、練習(xí)

第三講:全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、 全因子DOE概述

2、 單因子DOE

3、 多因子DOE

4、 MINITAB因子設(shè)計(jì)

4.1 創(chuàng)建因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.2 自定義因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.3 選擇**優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.4 分析因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.5 分析變異性

4.6 因子圖

4.7 等值線和等值圖

4.8 優(yōu)化器

5 現(xiàn)場(chǎng)飛機(jī)改善試驗(yàn)

6 全因子DOE案例分析與討論

第四講:部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)

1 部分因子DOE概述

2部分因子DOE混淆

3 Plackett-Burman設(shè)計(jì)

4 折疊設(shè)計(jì)

5折疊DOE案例分析與討論


第五講:田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)  

1 田口玄一的質(zhì)量觀

2  噪聲和健壯設(shè)計(jì)

3 靜態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

4 動(dòng)態(tài)田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)

5  MINITAB 田口設(shè)計(jì)

5.1 創(chuàng)建田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.2 分析田口實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.3 預(yù)測(cè)田口結(jié)果

6  田口設(shè)計(jì)案例分析和現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)


第六講:混料設(shè)計(jì)

1 配方混料設(shè)計(jì)的概念

2 因子約束

2.1單純形坐標(biāo)體系

2.2單純形質(zhì)心設(shè)計(jì)

2.3單純形格點(diǎn)設(shè)計(jì)

3 配方及混料過(guò)程變量

4配方及混料設(shè)計(jì)步驟

5配方與混料總量設(shè)計(jì)

第七講:總結(jié)和課堂討論


授課見(jiàn)證
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