對象

董事長 總經(jīng)理 品牌官 市場中心

目的

本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。

內(nèi)容

[課程背景]

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)整體，互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境，互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計(jì)劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù)，中國企業(yè)必須緊隨趨勢，完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值升級，從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤，將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。

本系統(tǒng)課程，完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤增長的內(nèi)容主線，以大量商業(yè)實(shí)踐案例為依托，幫助企業(yè)正確高效落地互聯(lián)網(wǎng)品牌利潤增長的經(jīng)營成果。

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應(yīng)用 訓(xùn)練；顧問 教練！                                           以解決問題為導(dǎo)向，用運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)為核心。

                                                                        化繁為簡，直擊核心！有效應(yīng)用，價(jià)值培增！                                                  

強(qiáng)化運(yùn)營策略，啟發(fā)營銷思維！      

[課程大綱]

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)：產(chǎn)品利潤向品牌利潤升級

1.    

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)創(chuàng)新歷史：流量經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)；

2.    

商業(yè)路徑：從信息時(shí)代到數(shù)字時(shí)代；

3.    

中國數(shù)字化升級發(fā)展歷程；

4.    

中國企業(yè)數(shù)字化商業(yè)生態(tài)圖譜；

5.    

風(fēng)口與泡沫：偽命題VS真創(chuàng)新；

6.    

互聯(lián)網(wǎng)8大偽命題；

7.    

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)：道法術(shù)器；

8.    

互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)發(fā)展路徑：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)；

9.    

中國企業(yè)3重3輕；

10.  到底什么是重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)？

11.  新商業(yè)：重新定義品牌；新商業(yè)競爭時(shí)代的經(jīng)營危機(jī)：剛需與軟需？

12.  聚焦問題1：產(chǎn)品很好，銷路卻越來越不順暢！

13.  聚焦問題2：業(yè)績不錯(cuò)，利潤卻越來越負(fù)增長！

14.  聚焦問題3：利潤可觀，市場卻越來越不穩(wěn)定！

15.  聚焦問題4：技術(shù)領(lǐng)先，發(fā)展卻越來越迷茫！

16.  聚焦問題5：規(guī)模擴(kuò)張，成本卻越來越失控！

17.  聚焦問題6：市場很大，經(jīng)營卻越來越疲憊！

18.  聚焦問題7：項(xiàng)目很棒，融資卻越來越艱難！

19.  圖解：新商業(yè)品牌經(jīng)營體系；

20.  新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下商業(yè)畫布：商業(yè)路徑；

21.  互聯(lián)網(wǎng)品牌價(jià)值體系創(chuàng)新；

二、新商業(yè)競爭：創(chuàng)新突破品牌利潤增長

1、 互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營4大能力指數(shù)；

2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌定位系統(tǒng)5大閉環(huán)；

3、 品牌內(nèi)涵創(chuàng)造6大主題方向；

4、 互聯(lián)網(wǎng) 品牌：藍(lán)海戰(zhàn)略核心；如何創(chuàng)造藍(lán)海？

5、 品牌戰(zhàn)略定位差異化：開源與節(jié)流！省與增？

6、 什么是品牌利潤?

7、 品牌利潤7大增長點(diǎn)；

8、 【圖解工具】互聯(lián)網(wǎng)品牌定位設(shè)計(jì)4要素；

9、 【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

10、       【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討；

11、      

品牌營銷體系創(chuàng)新：品牌營銷4I營銷模式；

12、       a)   互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷4I原則；

13、       b)   品牌營銷4I原則落地方法；

14、      

【案例研討】品牌運(yùn)營素材清單；

15、      

【案例研討】傳統(tǒng)企業(yè)品牌升級之路！

16、      

【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演；

17、      

【案例研討】品牌營銷傳播策略；

18、      

【案例研討】品牌資產(chǎn)運(yùn)營關(guān)鍵詞庫；

19、      

【案例研討】產(chǎn)品營銷活動(dòng)策劃要素；

20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷3大矩陣

21、       全域營銷 公域營銷 私域流量

22、       微信生態(tài)的私域流量閉環(huán)；

三、基業(yè)長青：持續(xù)優(yōu)化品牌利潤增長

1、 戰(zhàn)略定位壁壘設(shè)計(jì)：三類核心壁壘設(shè)計(jì)應(yīng)用；

2、 互聯(lián)網(wǎng)品牌戰(zhàn)略管理：經(jīng)營成本VS用戶成本；

3、 互聯(lián)網(wǎng)用戶路徑分析；

4、 持續(xù)競爭力設(shè)計(jì)：互聯(lián)網(wǎng)品牌9宮格；

5、 用戶消費(fèi)決策變化與用戶路徑；消費(fèi)決策變化；

6、 【案例研討】用戶路徑設(shè)計(jì)推演；

7、 利潤持續(xù)增長商業(yè)畫布：5大盈利模式；

8、 互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)：品牌聲譽(yù)管理；

9、 【案例研討】品牌戰(zhàn)略：品牌 文化；

10、       【案例研討】品牌故事與品牌文化；

11、       品牌利潤增長的核心：用戶體驗(yàn)管理；

12、       品牌用戶體驗(yàn)管理5大核心；

13、       品牌體驗(yàn)6度羅盤；

14、       【見下附圖】現(xiàn)場分析在線用戶體驗(yàn)優(yōu)化；

15、       互聯(lián)網(wǎng)品牌用戶體驗(yàn)質(zhì)量管理；

16、       品牌營銷 “四流“與”四度“；

17、       互聯(lián)網(wǎng)營銷用戶路徑之4流；

18、       互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷之4度；

19、       互聯(lián)網(wǎng)品牌資產(chǎn)生態(tài)模；

20、       互聯(lián)網(wǎng)品牌持續(xù)創(chuàng)新5大模塊；

21、       小結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)品牌經(jīng)營既是創(chuàng)業(yè)更是修行！