企業(yè)高層、中層管理人員、分公司管理人員、人力資源管理人員等
? 樹立正確的人力資源管理觀念和意識
1、學習人力資源管理的專業(yè)技巧（包括人才甄選、績效目標設定、績效管理以及員工激勵和團隊領導）
2、了解部門（分公司）經理在人力資源經理的責任和義務，理解、重視并支持人力資源管理的工作
3、提高部門（分公司）管理的有效性
課程內容
第一部分：現代人力資源管理概論 ? HP案例：經理在核心人才管理的作用 ? 人力資本的發(fā)展歷程 ? 傳統人事管理與人力資源管理的區(qū)別 ? 現代人力資源管理系統及基本功能 ? 高層管理者在人力資源管理上的角色 ? 人力資源管理：部門經理和人力資源經理的角色分工 ? 討論：“加入公司，離開經理” | 第二部分：招聘與面試技巧 ? 案例：AI公司為何沒有招聘到所要的人才？ ? 選對人才的重要性與關鍵點 ? 招聘的流程、部門經理的職責 ? 有效招聘選拔的基礎：建立能力素質標準 ? 傳統面試與結構化面試 ? 結構化行為面試：小組練習 ? 四大常見問題的面試技巧 ? 討論：常見面試誤區(qū) ? 工具：高效面試50題冊 |
