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孫倩 老師（花名：若雪）

——阿里體系經(jīng)典課程踐行專家

阿里專家傾情推薦：

     孫老師的阿里三板斧課程是借真修真，即能幫助企業(yè)解決真痛點，還能提升學員的管理能力。一舉雙得，價值翻倍！

——阿里中供鐵軍top 劉剛

    孫倩老師的“三板斧”工作坊流程熟練、點評辛辣到位，既能直擊企業(yè)學員的管理痛點，也能幫助學員通過課題探討產(chǎn)出落地方案，所謂“借事修人、借假修真”，非常具有“阿里味”，點贊點贊！

                                          ——阿里學院 人王

? 阿里三板斧落地實戰(zhàn)專家

? 國家認證企業(yè)培訓師，管理教練

? 阿里巴巴旗下河貍家全國培訓總監(jiān)，河貍家12城：精鷹計劃－儲備城市《阿里三板斧》集訓總教官

? 原美菜網(wǎng)（獨角獸公司）高級培訓經(jīng)理，阿里經(jīng)典課題落地美菜網(wǎng)實施總負責人

? 原藝龍網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)培訓經(jīng)理

? 吉利汽車《阿里三板斧》集訓營特聘老師

【個人經(jīng)歷】

孫老師擁有16年企業(yè)培訓與管理經(jīng)驗，成功帶領多個團隊從0到1搭建企業(yè)培訓體系，和管理賦能，打造企業(yè)的鋼鐵團隊。

孫老師一手打造阿里巴巴旗下河貍家管理能力升級體系建設，主導開發(fā)適用于河貍家《阿里三板斧》《阿里六個盒子組織診斷》等經(jīng)典阿里課程落地系統(tǒng)，并根據(jù)河貍家企業(yè)的實際情況，進行優(yōu)化，打造“精鷹計劃－儲備城市三板斧集訓營” 該項目服務河貍家全國12城市總經(jīng)理及高管的必學課程，培訓超過1000人次。

     在美菜網(wǎng)期間利用《阿里三板斧》課程落地模式從0-1搭建1000+城市總經(jīng)理的培訓賦能體系并落地實施。從新建構并提升美菜網(wǎng)從基層、中層到高層的勝任能力提升。同時主導企業(yè)內(nèi)訓師體系搭建，用半年的時間，完成120位內(nèi)部培訓師的篩選、培養(yǎng)及落地實施。

孫老師根據(jù)自己近16年企業(yè)培訓與管理經(jīng)驗、完成上千場內(nèi)訓課程、培訓學員5萬人次+，主導培訓項目十余個。對于如何把阿里經(jīng)典培訓課程如何根據(jù)企業(yè)實際情況落地落實到企業(yè)中，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地及整體績效提升有非常成功的實戰(zhàn)經(jīng)驗。特別適合快速發(fā)展的團隊企業(yè)。

【主講課程】

品牌課程阿里課程系列

《阿里三板斧》（1講授版）

《阿里三板斧》（1天1夜訓練營版 12小時按2天計算）

《阿里三板斧》（2天1夜訓練營版18小時按3天計算）

《阿里三板斧》（3天2夜訓練營版30小時按5天計算）

《阿里管理理論——借事修人與借人成事》

《阿里六個盒子組織診斷》（政委版）

《阿里六個盒子組織診斷》（OD版）

《阿里六個盒子組織診斷》（培訓經(jīng)理版）

《阿里六個盒子組織診斷》（管理干部版）

《阿里六個盒子組織診斷》（全員版）

管理提升課程系列：

《情境領導力》《教練式領導》《中層管理能力提升工作坊》《高效復盤術》

《高效團隊建設與管理》《讓激勵成為你的武器》《問題分析與解決工作坊》

《目標管理與計劃執(zhí)行》《高效執(zhí)行力》《七個習慣》《時間管理》

培訓體系課程系列

《從企業(yè)績效角度構建企業(yè)大學》《年度培訓計劃的制定與實施》

《TTT》（1－2天入門版）《TTT》（3天2夜訓練營版）

《如何讓你的PPT出彩》《像演說家一樣演繹》《課程開發(fā)與設計》

【服務客戶】

美菜網(wǎng)（《阿里三板斧》30+城市50+期）、河貍家（《阿里三板斧》10+城市20+期）、吉利汽車集團（阿里三板斧三期）、藝龍旅行網(wǎng)、去哪網(wǎng)、阿里巴巴集團、滄州市局供電、長春電力、瑞安供電、中國銀行、建設銀行、招商銀行、中建鐵投、晉城煤礦、浙大總裁班、北京大學總裁班、百合網(wǎng)，云學堂、凱叔講故事APP，小泰克（美國玩具品牌Little tikes），小魚在家、美的，DELL，聯(lián)塑集團，亞材門窗，瑞貝卡，立白，六神，美加凈，佰草集，唯品會，好大夫網(wǎng)、八維通科技有限公司、北京中融信息技術有限公司、北京國信創(chuàng)新科技有限公司、中國采購與招標網(wǎng)、中國名企排行網(wǎng)、中國搜標網(wǎng)、銀川重點企業(yè)、四川通信設計研究院、中建設計院等。