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蘇鴻志
  • 蘇鴻志人力資源管理培訓專家,清華高級工商管理研修班,北大經(jīng)濟學院客座教授,社科院研究生客座教授
  • 擅長領域: 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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企業(yè)培訓師培訓

主講老師:蘇鴻志
發(fā)布時間:2021-01-05 15:54:49
課程詳情:


【課程背景】

TTT(Train the Trainner)是一種特殊的培訓,主要是培訓能夠有效傳遞知識的培訓師。一位優(yōu)秀的培訓師,必須具備多方面的能力,才能把學員需要的知識、理念、技巧順利的傳承。這是一系列的能力與技巧的培養(yǎng),并且需要參訓學員經(jīng)過一定時間的實地練習之后,才能培養(yǎng)出獨特的培訓特色。本課程全面的講述培訓師需要注意的內容與知識,并且在課堂上盡量提供練習機會,由講師現(xiàn)場點評。使學員在培訓過程與接受點評時,確實了解自己的習慣性錯誤,改正各種不良習慣。在未來的實地操作中,可以不斷的進步,不斷的改善,最終成為一名具有創(chuàng)造力、課程開拓能力的優(yōu)秀講師。

【課程收益】

培訓師必須具備的能力

演講技巧

多種多樣的課程呈現(xiàn)方式

活動的設計、組織、執(zhí)行和協(xié)調能力

隨機應變和現(xiàn)場掌控的能力

案例設計

【課程對象】

儲備培訓師、企業(yè)內部講師、有志從事培訓生涯的學員

【課程時長】

2天

【授課方式】

講授、案例討論、課堂活動、實際練習

【課程大綱】

演講的分類

演講的基本功

學習的三部曲

學習的四種方法

學習的六度

男演講者的儀容儀表

女演講者的儀容儀表

語音

語調

語氣

語速

口音和方言

自我與學員的情緒掌握方法

課堂中的移動

目光運用

引經(jīng)據(jù)典

換位思考

適度渲染與夸張運用

現(xiàn)代用語與專業(yè)用語

自信表達

眼中有畫面

身上有動作

腦中有情景

心中有感受

TTT臺風基礎

三類演講

表演性

翻唱型

創(chuàng)作型

演講者進步過程

快速提升培訓師的親和力和權威感

提升親和力的方法

提升權威感

為什么會緊張

克服緊張的建議

演講的過程與注意事項

演講枯燥的原因

開場

達到三個目的

解決三個問題

開場找死的三種必殺技

可用的開場建議

演講時間控制

預先演練

過程監(jiān)控

設置機動時間

緊急結束

互動

提問的方式

講笑話

積分比賽

小禮物

詢問式講解

半句話

對學員回答的反應

其他可用的互動方法

演講突發(fā)情況處理

講師原因引起的狀況

出現(xiàn)特殊聽眾

碰到反對意見

說錯話

演講結尾

總結提煉

發(fā)出號召

展望未來

引經(jīng)據(jù)典

祝愿

回答開場時的問題

開個玩笑

實際演練

課程呈現(xiàn)方式

老師講授

老師講授的特點

老師講授的運用場合

老師講授的優(yōu)缺點

老師講授運用中技巧

實施技巧

條理清晰

生動豐富

階段總結

心理建設

分析聽眾

硬條件

軟條件

組織講稿

注意事項

處理反面意見的技巧

小組討論法

小組討論法的特點

小組討論法的運用場合

小組討論法的優(yōu)缺點

小組討論運用技巧

小組討論運用中的場面掌控

座位安排(魚骨式)

時間

不說話的組員

每組分配的時間不能差太多

討論太慢的組

報告者的表現(xiàn)

記錄與總結

案例討論

案例解析思路

界定問題

分析問題

闡明觀點

給出理由

提出建議

演練:觀察一個故事

鍛煉觀察力的方法

案例教學法的特點

案例教學法在培訓中的作用

案例教學所適用的范圍

案例教學的局限性

案例教學所需要的條件

案例設計中的要素

案例在培訓中的運用技巧

情景模擬法

情景模擬法的特點

示范:扁鵲與齊桓公

情景模擬法在培訓中的作用

情景模擬法所適用的范圍

情景模擬法的局限性

情景模擬法所需要的條件

情景模擬的設計方法

情景模擬在培訓中的運用

游戲活動法

游戲活動法的特點

游戲活動法在培訓中的作用

游戲活動法所適用的范圍

游戲活動選擇的要點

游戲活動組織時的要點

游戲活動后的教學引導技巧


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馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人

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