對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，負(fù)有企業(yè)管理責(zé)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)、高級(jí)管理人員

目的

全面提升企業(yè)盈利

內(nèi)容

課程特色： 三天兩晚咨詢式課程 全景模擬企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況 深度剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)秘密 直接給您符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)方案 豐富的實(shí)戰(zhàn)工具，將感性的判斷轉(zhuǎn)變?yōu)槔硇缘臎Q策 課程內(nèi)容： 發(fā)現(xiàn)公司的利潤(rùn)從哪里來的，利潤(rùn)又到哪里去了； 通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析進(jìn)行科學(xué)決策，防范財(cái)務(wù)危機(jī)； 深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)會(huì)制作管理報(bào)表，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問題； 學(xué)會(huì)平衡、賺錢、存錢和防范風(fēng)險(xiǎn)； 學(xué)會(huì)樹立正確的經(jīng)營(yíng)觀念，指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展； 學(xué)會(huì)掌握資源的合理有效配置，建立整體效益管理體系； 學(xué)會(huì)用系列財(cái)務(wù)方法將企業(yè)的市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目決策、成本控制等連接起來； 學(xué)習(xí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)套路，鑄就管理功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 ★十五根管理戒尺：把握正確的方向 ★明確三條利潤(rùn)通道：在正確的道路前進(jìn) ★轉(zhuǎn)化企業(yè)管理報(bào)表：建立管理地圖 ★掌握四大決策能力：讓決策更直接★控制運(yùn)營(yíng)方向：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展指南針 ★活用三根杠桿：保障企業(yè)盈利