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施榮偉
  • 施榮偉武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)碩士,實(shí)戰(zhàn)型咨詢師
  • 擅長領(lǐng)域: DOE 六西格瑪 精益生產(chǎn) 供應(yīng)鏈管理 班組長管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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質(zhì)量突破:謝寧DOE技術(shù)

主講老師:施榮偉
發(fā)布時(shí)間:2021-08-04 12:21:28
課程詳情:

質(zhì)量突破:謝寧DOE技術(shù)
課程大綱: 

  1、謝寧DOE方法概述 
  ﹡實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)由來與發(fā)展 
  ﹡經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE 
  ﹡謝寧DOE之優(yōu)勢 
  ﹡謝寧DOE10個強(qiáng)有力工具 
  ﹡謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法 

  2、改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定 
  ﹡綠Y與紅X 
  ﹡定義并量化問題——綠Y檢查單 
  ﹡量化方法——克利特度量尺度 
  ﹡“與部件對話”——X線索生成技術(shù) 

  3、多變量分析——自動尋找紅X 
  ﹡目的與原理 
  ﹡三個變量族:位置性、周期性和暫時(shí)性變量 
  ﹡多變量分析流程及案例 

  4、集中圖——重復(fù)出現(xiàn)問題的精確定位 
  ﹡目的和條件 
  ﹡制作集中圖的步驟 
  ﹡集中圖案例研究和練習(xí) 

  5、部件搜索——簡便而平滑的交換 
  ﹡應(yīng)用范圍及先決條件 
  ﹡部件搜索的四階段12步驟程序 
  ﹡部件搜索案例分析 

  6、成對比較——一種精巧而通用的工具 
  ﹡應(yīng)用范圍及先決條件 
  ﹡成對比較的方法流程 
  ﹡圖基檢驗(yàn) 
  ﹡案例研究及練習(xí) 

  7、產(chǎn)品/過程搜索——精確定位過程變量 
  ﹡目標(biāo)及原理 
  ﹡產(chǎn)品/過程搜索方法流程 
  ﹡案例研究及練習(xí) 

  8、變量搜索法 
  ﹡目標(biāo)及原理 
  ﹡變量搜索法的四階段16步驟 
  ﹡案例研究及練習(xí) 

  9、全因子實(shí)驗(yàn) 
  ﹡目標(biāo)及原則 
  ﹡主效應(yīng)及交互作用 
  ﹡全因子實(shí)驗(yàn)方法步驟 
  ﹡全因子實(shí)驗(yàn)案例 

  10、卓越的確認(rèn)技術(shù):BvsC 
  ﹡目標(biāo)及原則 
  ﹡風(fēng)險(xiǎn)與置信水平 
  ﹡BvsC樣本量的確定 
  ﹡β風(fēng)險(xiǎn)----確定B對C的改進(jìn)程度 
  ﹡BvsC案例分析 

  11、優(yōu)化技術(shù):散布圖(無交互作用) 
  ﹡目標(biāo)及原則 
  ﹡利用散步圖確定現(xiàn)實(shí)技術(shù)規(guī)格和公差 
  ﹡案例分析 

  12、響應(yīng)曲面方法(RSM):交互作用的優(yōu)化 
  ﹡范圍及目標(biāo) 
  ﹡調(diào)優(yōu)運(yùn)算 
  ﹡單純形法 
  ﹡隨機(jī)調(diào)優(yōu)運(yùn)算 
  ﹡案例分析 

  13、從試驗(yàn)設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)過程控制的轉(zhuǎn)換 
  ﹡意義目的 
  ﹡兩個重要學(xué)科 

  14、正向控制——凍結(jié)過程改進(jìn)成果 
  ﹡正向控制概念 
  ﹡正向控制計(jì)劃 
  ﹡正向控制圖 
  ﹡案例分析 

  15、過程確認(rèn)——消除不良質(zhì)量的外部原因 
  ﹡過程確認(rèn)的基礎(chǔ):墨菲定律 
  ﹡不良質(zhì)量外部原因分類 
  ﹡過程確認(rèn)的方法 
  ﹡案例分析 

  16、DOE成果維護(hù)——預(yù)先控制 
  ﹡預(yù)先控制的理論及優(yōu)勢 
  ﹡預(yù)先控制機(jī)制——4個簡易步驟 
  ﹡需要修改預(yù)先控制步驟的特殊情況 
  ﹡案例分析與練習(xí)

授課見證
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