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時杰
  • 時杰中國社會科學院研究生院任MBA專職教師,清華工商管理總裁班特聘講師
  • 擅長領域: 非財 全面預算
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13006597891 QQ:2116768103 微信掃碼加我好友
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非財務經理的財務課程

主講老師:時杰
發布時間:2021-09-18 16:16:09
課程詳情:

〖課程大綱〗


1.如何快速讀懂會計報表

  ◆ 財務的目標:記賬只是手段,控制才是目的

  ◆ 資產負債表:

  ◎ 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關系

  ◎ 從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作

  ◎ 各項經營活動在報表上怎樣反映

  ◆ 利潤表:

  ◎ 利潤是如何形成的

  ◎ 利潤表各項成本內容分解

  ◎ 稅收對利潤及現金的影響

  ◆ 報表中的重要項目及對公司財務狀況的影響

2.如何利用財務數據分析并改善經營績效

  ◆ 公司財務分析的核心思路

  ◆ 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率

  ◎ 美國及歐洲常用模式

  ◎ 公司常見的幾種資金周轉危機的原因與對策

  ◆ 財務比率分析法

  ◎ 6大關鍵財務指標解析

  ◎ 信用控制指標:應收賬款的管理

  ◎ 存貨控制指標:存貨的管理

  ◎ 綜合分析:股東回報的形成過程和財務比率金字塔

  ◎ 財務杠桿:怎樣盡量擴大股東回報?企業為什么要負債?

  ◆ 現金流量表

  ◎ 企業3大現金活動分析

  ◎ 現金與利潤的權衡

  ◆ 財務報表綜合解讀:綜合運用財務信息透視公司運作

3.預算管理

  ◆ 預算的重要性和原則

  ◆ 怎樣編制預算

  ◆ 預算的跟蹤與控制:事前、事中、事后

  ◎ 收入預算的EXCEL自動跟蹤表格

  ◎ 成本費用預算的EXCEL自動跟蹤表格

  ◆ 重點和難點

4.成本(廣義)分析:如何準確計算并有效控制成本

  ◆ 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本

  ◎ 直接成本、間接成本

  ◎ 固定成本、變動成本

  ◆ 保本點:規模效益與銷售定價

  ◆ 綜合案例:了解不同目標下的成本分析思路,如企業成本模式戰略決策、銷售定價、產品盈利能力分析、績效評定等

  ◆ 成本控制關鍵點

5.總結:公司財務管理的關鍵點


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