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對象
企業(yè)中高層管理者、人力資源、企業(yè)文化負責人
目的
從企業(yè)戰(zhàn)略高度審視企業(yè)文化發(fā)展、工作現(xiàn)狀缺陷，全面了解企業(yè)文化的工作框架，明確企業(yè)文化管理升級之路，讓企業(yè)文化釋放巨大價值。
內容
講師：史德安
課時：6小時
大綱：
一、企業(yè)文化戰(zhàn)略視野
1、企業(yè)文化歷史發(fā)展
2、企業(yè)文化新解讀
3、企業(yè)文化發(fā)展瓶頸與突破
二、企業(yè)文化戰(zhàn)略審視
1、文化內容體系審視
2、文化管理體系審視
3、文化運營體系審視
4、文化評價體系審視
三、企業(yè)文化工作框架
1、企業(yè)文化管理框架
2、企業(yè)文化工作框架
3、文化工作局限與改變
四、本企業(yè)文化文化工作優(yōu)化討論
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