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沈少卿
  • 沈少卿國(guó)家注冊(cè)公用設(shè)備工程師,注冊(cè)一級(jí)建造師,國(guó)家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 工程項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解

主講老師:沈少卿
發(fā)布時(shí)間:2023-08-04 14:29:29
課程詳情:

課程目標(biāo):

解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;

通過(guò)大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;

圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;

通過(guò)案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧;

獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;

解讀國(guó)際主流酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;

課程對(duì)象:

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、工程總監(jiān)、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業(yè)人員。建筑設(shè)計(jì)研究院、建筑設(shè)計(jì)公司董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)及專業(yè)技術(shù)人員。

課程大綱:

第一部分:商業(yè)、超高層、酒店機(jī)電系統(tǒng)全生命周期管控要點(diǎn)

商業(yè)、超高層、酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)與住宅項(xiàng)目的區(qū)別、重點(diǎn)和難點(diǎn)

商業(yè)與傳統(tǒng)住宅機(jī)電系統(tǒng)全生命周期工作流程差異

(包括:機(jī)電顧問(wèn)職責(zé)范圍解析、機(jī)電設(shè)計(jì)顧問(wèn)招標(biāo)要點(diǎn)分享等)

機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)

典型及特殊業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置;

強(qiáng)弱電、空調(diào)、給排水、消防、電梯系統(tǒng)方案階段管控要點(diǎn);

商業(yè)項(xiàng)目冷熱源方案比選案例;

商業(yè)項(xiàng)目暖通空調(diào)主干管線布置思路;

高層辦公電梯井道、核心筒優(yōu)化案例;

商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)方案比選探討;

商業(yè)項(xiàng)目智能化系統(tǒng)配置建議;

機(jī)電系統(tǒng)招標(biāo)階段管控要點(diǎn)

機(jī)電施工招標(biāo)模式優(yōu)劣分析及建議;

機(jī)電工程招標(biāo)流程及管控要點(diǎn);

機(jī)電工程招標(biāo)文件關(guān)鍵點(diǎn)總結(jié);

機(jī)電工程分工界面梳理舉例;

機(jī)電工程評(píng)標(biāo)要點(diǎn)及評(píng)標(biāo)報(bào)告舉例;

機(jī)電系統(tǒng)施工階段管控要點(diǎn)

室內(nèi)管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

室外管線綜合工作流程、職責(zé)分工及相應(yīng)合約條款;

裝修區(qū)域、機(jī)房、設(shè)備層、管井施工深化流程;

機(jī)電施工單位深化設(shè)計(jì)管控要點(diǎn);

商業(yè)綜合體精裝修區(qū)域、地下室管線綜合案例分享;

乙供設(shè)備/材料質(zhì)量管理流程;

典型商家機(jī)電預(yù)留條件

零售商鋪機(jī)電預(yù)留條件;

小型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

大型餐飲機(jī)電預(yù)留條件;

大型超市/電影院機(jī)電預(yù)留條件;

第二部分:機(jī)電工程質(zhì)量通病及防控措施

強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)狻C(jī)電綜合類規(guī)范梳理及要點(diǎn)解讀;

強(qiáng)電、弱電、給排水、消防、電梯、燃?xì)?、機(jī)電綜合安裝質(zhì)量通病

質(zhì)量通病檢查要點(diǎn)、檢查技巧、預(yù)防措施

第三部分:超高層建筑機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

超高層機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工難點(diǎn)解析;

超高層設(shè)備/避難層設(shè)備布置及消聲減振技術(shù)措施;

bim技術(shù)在高層建筑施工中的應(yīng)用;

第四部分:酒店項(xiàng)目機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

酒店業(yè)態(tài)水、電、冷、暖負(fù)荷配置建議、技術(shù)難點(diǎn)解析;

酒店機(jī)電工程前期管控要點(diǎn);

酒店智能化系統(tǒng)配置建議;

酒店機(jī)電工程、智能化工程招標(biāo)文件分享;

酒店各階段審圖要點(diǎn)分享;

酒店各階段現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)分享;

第五部分:住宅機(jī)電系統(tǒng)管控要點(diǎn)

住宅機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)與施工難點(diǎn)解析;

住宅機(jī)電工程前期管控要點(diǎn);

標(biāo)桿房企住宅項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例解析

提問(wèn)、總結(jié)討論

其他課程

建筑機(jī)電、消防、樓宇智能化工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
課程大綱:1.公共建筑(酒店、商業(yè)、辦公等業(yè)態(tài))機(jī)電系統(tǒng)組成、設(shè)備功能及配置a)暖通空調(diào)系統(tǒng)組成、功能及配置;b)建筑電氣系統(tǒng)組成、功能及配置;c)給排水、消防、燃?xì)?、?dòng)力系統(tǒng)組成、功能及配置;d)樓宇智能化系統(tǒng)組成、功能及配置;e)電梯、自動(dòng)扶梯功能及配置2.住宅機(jī)電系統(tǒng)與公共建筑的區(qū)別a)住宅機(jī)電系統(tǒng)組成與公共建筑的區(qū)別;b)住宅機(jī)電系統(tǒng)需重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng);3.機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段管控要點(diǎn)a)強(qiáng)弱電、
商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機(jī)電系統(tǒng)全周期管控要點(diǎn)詳解
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工管控重點(diǎn)之差異;土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套(供電、供水、燃?xì)?、排污等)管控重點(diǎn);方案階段機(jī)電系統(tǒng)(強(qiáng)電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析;常見(jiàn)空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場(chǎng)合;綜合體項(xiàng)目各業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)分設(shè)、合并優(yōu)劣分析;綜合機(jī)電、弱電、電梯合約規(guī)劃、分工界面、招標(biāo)文件、議標(biāo)問(wèn)卷、評(píng)標(biāo)分析實(shí)戰(zhàn)案例詳解;商業(yè)項(xiàng)目給水系統(tǒng)形式經(jīng)濟(jì)
商業(yè)與住宅、超高層、酒店機(jī)電設(shè)計(jì)及工程管控核心要點(diǎn)詳解
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;通過(guò)大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過(guò)案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國(guó)際主流酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理
商業(yè)綜合體、酒店、超高層機(jī)電全生命周期管控要點(diǎn)詳解
項(xiàng)目管理
課程目標(biāo):解讀不同業(yè)態(tài)機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及管控重點(diǎn)之差異;通過(guò)大量實(shí)際案例掌握機(jī)電各專業(yè)的質(zhì)量通病、檢查技巧和防控措施;圖形化表達(dá)并優(yōu)化機(jī)電安裝工程的分工界面;通過(guò)案例解讀機(jī)電設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)評(píng)審重點(diǎn)和技巧;獲取標(biāo)桿房企的機(jī)電設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和管控體系;解讀國(guó)際品牌酒店管理公司對(duì)酒店機(jī)電系統(tǒng)的特殊要求;課程對(duì)象:房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)公司等決策層領(lǐng)導(dǎo);企業(yè)設(shè)計(jì)總監(jiān)、設(shè)計(jì)部經(jīng)理
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

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