【課程背景】
    隨著全球經濟一體化不斷深入，企業(yè)跨地區(qū)發(fā)展、跨國界招工、用工已呈日漸增多之勢，越來越多的外籍員工，越來越多的勞動法規(guī)地區(qū)差異，給企業(yè)的人力資源管理帶來了新的難題。當我們可以自豪的宣稱：“我們的分支機構遍布全國，我們的員工來自全球！”的時候，另一方面，我們是否也在為管理這些具有不同文化背景、不同國籍的員工大傷腦筋呢？我們是否也在抱怨全國各地的勞動法規(guī)為何如此凌亂以至于讓我們無所適從呢？

【課程內容】

一、外籍員工、臺港澳員工勞動關系管理技巧
1、境內企業(yè)與外籍員工、臺港澳員工勞動關系的確定方式
2、境內企業(yè)非法雇傭外籍員工、臺港澳員工的法律后果
3、境內企業(yè)與外籍員工、臺港澳員工合法勞動關系的建立、變更、解除和終止
4、外籍員工、臺港澳員工內地就業(yè)的法律適用
5、外籍員工、臺港澳員工內地就業(yè)爭議的解決程序
6、外籍員工勞動所得的稅收管理
7、外籍公司雇傭中國員工、外籍員工在境內用工勞動關系管理

二、異地員工勞動關系管理技巧與用工方案設計  1、地域文化差異、勞動法規(guī)差異與異地用工人力資源管理、勞動爭議處理的不同特點
2、如何確定異地員工關系中的用工主體、勞動爭議管轄地和法律適用地
3、異地員工關系管理中的工傷處理、連續(xù)工齡計算、規(guī)章制度適用問題
4、利用勞務派遣、人事外包處理異地員工關系管理的途徑和方法
5、集團型公司勞動關系管理模式的選擇、子公司、分公司和辦事處不同的用工模式和風險分析

三、疑難問題討論、解答與經驗交流