模塊一

建立目標

講解：卓越領(lǐng)導力的五大特質(zhì)

講解：團隊建設的評估工具

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第一階段【隨機事件】推演

講解：阻礙團隊發(fā)展的五項障礙概覽

2小時

模塊二

 以身作則

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第二階段【意識期】推演

講解：以身作則，建立信任

講解：團隊角色測評工具

練習：基于弱點的信任

2小時

模塊三

共啟愿景

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第三階段【開始行動】推演

講解：共啟愿景，利用積極沖突來促進工作

練習：團隊沖突風格評估

講解：解決沖突模型

2小時

模塊四

挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第四階段【實施期】推演

講解：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，兌現(xiàn)承諾

練習：制定主題目標

2小時

模塊五

使眾人行

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第五階段【融合期】推演

講解：使眾人行，直面問題

練習：團隊協(xié)作有效性反饋

2小時

模塊六

 激勵人心

沙盤：核心團隊領(lǐng)導力沙盤第六階段【平和期】推演

講解：個人目標與團隊目標

練習：愿景圖

講解：卓越領(lǐng)導風格持續(xù)提升團隊健康度

2小時