課程目標(biāo)

幫助學(xué)員理解、提升QSB理念與重要性 理解QSB理念與ISO/TS16949等質(zhì)量管理體系之關(guān)系 掌握QSB的實(shí)際推行方法及技巧，提升在實(shí)際工作中的操作能力　 分享QSB推行過程中成功與失敗案例 簡(jiǎn)介QSB推行的配套課程

課程大綱

                              QSB，質(zhì)量管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練大綱

課程大綱：
QSB核心工具：
1、快速反應(yīng)
2、不合格品控制
3、驗(yàn)證工位
4、標(biāo)準(zhǔn)化操作
5、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)員培訓(xùn)

6、防錯(cuò)裝置驗(yàn)證

7、過程分層審核

8、風(fēng)險(xiǎn)降低

9、異物控制

10、供應(yīng)鏈管理

QSB策略之配套課程，如：

 《快速反應(yīng)》：有效問題解決方法（7鉆石法、8D、5WHY、DDW等） 

 《標(biāo)準(zhǔn)化操作》：全面工作現(xiàn)場(chǎng)管理（5SPM）、七大浪費(fèi)

 《風(fēng)險(xiǎn)降低》：PFMEA/PCP、PPAP、SPC、MSA等 

 《防錯(cuò)裝置驗(yàn)證》：防錯(cuò)技術(shù)、標(biāo)簽防錯(cuò)等 

 《過程分層審核》：內(nèi)部體系審核、過程審核、產(chǎn)品審核等

 《供應(yīng)鏈管理》：供應(yīng)鏈管理與開發(fā)等相關(guān)課程，如：項(xiàng)目管理、供方審核等 

為實(shí)現(xiàn)QSB、有效全面提高組織運(yùn)營(yíng)能力：TS認(rèn)證、可視化管理、精益生產(chǎn)、新工廠規(guī)劃等