課程價(jià)值：幫助企業(yè)快速建立盈利模式，商業(yè)模式和營(yíng)銷(xiāo)策略

課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí)

課程形式：線下現(xiàn)場(chǎng)授課與現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)互動(dòng)

前言

來(lái)自企業(yè)的拷問(wèn)

為什么你的產(chǎn)品好，銷(xiāo)量卻上不去

沒(méi)有盈利模式的企業(yè)，做不好營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)不是賣(mài)產(chǎn)品，而是賣(mài)價(jià)值

第一章

企業(yè)盈利的五駕馬車(chē)

1：品牌模式

2：盈利模式

3：商業(yè)模式

4：營(yíng)銷(xiāo)模式

5：資本模式

第二章：

如何讓產(chǎn)品賣(mài)的貴

1：品牌命名策略；好的名字，自帶流量。

2：品牌定位策略；好的定位，一劍封喉。

3：價(jià)值塑造策略：好的價(jià)值，一見(jiàn)傾心。

4：形象設(shè)計(jì)策略：好的顏值，一見(jiàn)鐘情。

5：品牌傳播策略：好的傳播，自動(dòng)蔓延。

第三章

盈利模式；你要賺誰(shuí)的錢(qián)，你要賺什么錢(qián)？

1：賺消費(fèi)者的錢(qián)；

2：賺代理商的錢(qián)

3：賺加盟商的錢(qián)

4：賺商業(yè)模式的錢(qián)

5：賺產(chǎn)品的錢(qián)

6：賺資本的錢(qián)

7：賺股民的錢(qián)

8：賺智商稅的錢(qián)

9：賺概念的錢(qián)

第四章：

商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略

1：商超模式策略

2：連鎖店加盟模式策略

3：直營(yíng)店合營(yíng)模式策略

4：代理商模式策略

5：社群電商模式策略

6：直播電商模式策略

7：會(huì)銷(xiāo)模式策略

8：微商模式策略

9：直銷(xiāo)模式策略