- 任濤立體式管理與中基層培訓(xùn)講師，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師，北大MBA
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 市場(chǎng)營(yíng)銷
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對(duì)象
企業(yè)管理人員。
目的
了解成本管理的障礙，掌握格蘭仕低成本的三大來源
內(nèi)容
第一講 格蘭仕成本的三大來源
1、成本管理的障礙
2、格蘭仕低成本的三大來源：戰(zhàn)略、文化、方法
3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇
第二講 格蘭仕八大成本管理法
1、采購(gòu)成本
2、技術(shù)成本
3、質(zhì)量成本
4、消耗成本
5、能源成本
6、工資成本
7、資金成本
8、管理成本
第三講 格蘭仕的執(zhí)行力
1、領(lǐng)導(dǎo)層的重視
2、核心流程改進(jìn)
3、員工的積極參與
第四講 格蘭仕如何獲取和保持持續(xù)續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、較低價(jià)格提供客戶同質(zhì)的商品
2、不同的客戶價(jià)值——與眾不同
3、文化不同
4、聚焦優(yōu)勢(shì)，點(diǎn)上突破
5、長(zhǎng)期堅(jiān)持
第五講課程總結(jié)及問題解答
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