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冉湖
  • 冉湖著名財(cái)經(jīng)作家,北京大學(xué)MBA、EMBA教授,中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員,中國(guó)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:貴陽(yáng)市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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保理業(yè)務(wù)模式解析高級(jí)研修班

主講老師:冉湖
發(fā)布時(shí)間:2020-11-11 17:46:19
課程詳情:


【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】

   由于受到2018年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,越來(lái)越多的商業(yè)保理公司陸續(xù)出現(xiàn)壞賬。商業(yè)保理業(yè)務(wù)貸后的管理工作受到前所未有的重視。融資后風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)有哪些?哪些指標(biāo)可以監(jiān)控判斷異常征兆?萬(wàn)一出現(xiàn)逾期應(yīng)如何處理以確保最大可能的減少損失?產(chǎn)生壞賬應(yīng)如何進(jìn)行催收?這些問(wèn)題使很多公司都“頭疼不已”.許多保理公司無(wú)論是風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)還是業(yè)務(wù)部門都沒(méi)有處理這些問(wèn)題的能力和經(jīng)驗(yàn),不專業(yè)的處理方式和方法往往導(dǎo)致巨大的損失。為了解決大家的難題,中金金融學(xué)院特地聘請(qǐng)這一領(lǐng)域的專家研發(fā)了《保理融資后風(fēng)險(xiǎn)管理及壞賬催收方案設(shè)計(jì)與技巧》高級(jí)研修班,詳細(xì)解讀并傳授相關(guān)技巧。

課程大綱:

第一天:上午9:00-17:20

一、融資后應(yīng)收賬款的日常管理流程及工作方法

1. 應(yīng)收賬款日常管理的主要范圍

2. 融資后應(yīng)收賬款的日常管理流程及步驟

3. 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓單據(jù)及發(fā)票的審核要點(diǎn)

4. 應(yīng)收賬款日常管理的的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)及處理辦法

5. 實(shí)操案例分析

二、應(yīng)收賬款日常對(duì)賬的流程及審核要點(diǎn)

1. 公開(kāi)型保理業(yè)務(wù)對(duì)賬流程及賬期的管理

2. 隱蔽型保理業(yè)務(wù)對(duì)賬流程及賬期的管理

3. 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓的確認(rèn)

4. 應(yīng)收賬款對(duì)賬管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別要點(diǎn)及處理辦法

5. 年終(中)對(duì)應(yīng)收賬款總體評(píng)價(jià)的幾個(gè)重要維度指標(biāo)

6. 應(yīng)收賬款的對(duì)賬技巧

7. 案例實(shí)操分析

三、間接付款的管理

1. 間接付款的定義及風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)

2. 間接付款的表現(xiàn)形式及對(duì)應(yīng)處理辦法

3. 間接付款的預(yù)防管理原則及方法

4. 間接付款事后調(diào)查方法及實(shí)操要點(diǎn)

5. 案例實(shí)操分析

四、客戶運(yùn)營(yíng)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估

1. 應(yīng)收賬款的報(bào)表分析要點(diǎn)

2. 對(duì)賣方企業(yè)償債能力分析的重要指標(biāo)及深層意義

3. 財(cái)務(wù)報(bào)表中能推測(cè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況及未來(lái)走勢(shì)的重要數(shù)據(jù)

4. 審計(jì)報(bào)告中附注事項(xiàng)的變化及深層意義

5. 對(duì)賣方企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況分析重點(diǎn)及實(shí)操方法

6. 監(jiān)控異常征兆的數(shù)據(jù)指標(biāo)及處理辦法

7. 實(shí)操案例分析

 

 


授課見(jiàn)證
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