1、如何領導企業的三大關鍵？
2、如何制定強有力的轉型戰略？
3、如何顛覆式成功轉型，擺脫當下困境，打造盈利結構及模式的落地系統？
4、如何用互聯網思維讓企業起死回生？
5、如何輕松清空庫存，收取現金，裂變渠道，快速完成招商？
6、如何打造企業的核心競爭力？
7、如何用激勵機制讓優秀人才成為事業合伙人？
8、如何了解人性，運營人心，經營人道？
9、如何打造凝聚力團隊？
10、如何建立更為科學、人性的管理與績效系統？
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