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齊天陽
  • 齊天陽中基層通用管理實戰(zhàn)專家
  • 擅長領域: 中層管理 溝通技巧 管理技能提升 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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贏在起跑線——職場新人必修課

主講老師:齊天陽
發(fā)布時間:2024-09-19 15:31:47
課程領域:通用管理 員工管理
課程詳情:

【課程背景】

無論你是何人?學歷多高?神功護體?三頭六臂?此生都必定逃不過職場的“洗禮”。正所謂“職場風云”變幻莫測,“職場眾生”龍蛇混雜,“職場利益”爾虞我詐,“職場交鋒”刀光劍影….職場就是“江湖”, 有“江湖”的地方就有強權,有強權就不能“硬拼”無法“硬拼”就有其“生存之道”先求“生存”再圖“發(fā)展”,這是每一個職場新人都必須要學習的生存法則。

通過本課程可以讓職場新人在短時間內(nèi)對自己有一個全面的了解,對職場有一個清晰的認識,通過自身的三個轉變,成為領導器重,同事喜歡的員工,通過自身素質的培養(yǎng)和專業(yè)技能的提升,逐步成為企業(yè)不可多得的人才。

【課程收益】

通過本課程的學習,可以獲得以下能力的提升:

清晰自我的角色定位

學會職場新人的三個轉變

掌握職場中的8個基本禮儀

掌握職場新人的五大核心品質

清晰職場新人的發(fā)展路徑

【課程時間】1天,6小時/天

【課程對象】應屆畢業(yè)生、職場新人、在校大學生

【課程方式】小組討論、案例研討、視頻案例、小組PK、現(xiàn)場演練等

【課程大綱】

第一講:職場新人的自我認知

一、大學生的五大優(yōu)勢

1. 根紅苗正

2. 學習能力

3. 高度自信

4. 思維活躍

5. 個性鮮明

視頻:安迪面試給我們的思考

案例:某公司分公司總經(jīng)理的成長之路

案例:網(wǎng)游公司的小張

二、大學生的五大不足

1. 吃苦能力

2. 溝通能力

3. 協(xié)作能力

4. 抗壓能力

5. 執(zhí)行能力

案例:小王和小李的區(qū)別

案例:失掉的100萬訂單

案例:張經(jīng)理的不滿

三、職場新人發(fā)展的四個階段

1. 探索期

2. 塑造期

3. 開拓期

4. 巔峰期

案例:公交車理論

第二講:職場新人的三個轉變

一、角色的轉變

1. 身份的轉變

案例:你的心過門了嗎?

2. 做事的轉變

案例:老鼠夾的故事

3. 性格的轉變

案例:執(zhí)著的神父

二、思維的轉變

1. 學會謙虛

案例:研究院的高材生

2. 積極心態(tài)

案例:秀才趕考的故事

3. 合作意識

案例:魚竿與魚的故事

三、工作理念的轉變

1. 主動意識

案例:小李為什么升職

2. 結果至上

案例:美國空軍的降落傘

3. 努力學習

案例:孫悟空的成長之路

第三講:職場中的基本禮儀

一、職場中的個人禮儀

1. 發(fā)型的要求

2. 服裝的要求

3. 異味的去除

案例:小王為什么不能參加發(fā)布會

二、職場中的8大辦公禮儀

1. 問候

2. 握手

3. 名片

4. 電話

5. 郵件

6. 會議

7. 乘車

8. 用餐

案例:波蘭的猶太人

案例:尼克松訪華

案例:領導為什么不喜歡小李

案例:山東人吃飯的學問

第四講:如何成為合格的“企業(yè)人”

一、職場新人應具備的五大品質

1. 敬業(yè)精神

2. 主動溝通

3. 承擔責任

4. 執(zhí)行到位

5. 團結協(xié)作

案例:三個建筑工人的故事

案例:猴子與香蕉

案例:寺廟佛珠失竊案

案例:美國空軍的降落傘

案例:鑰匙與鎖的故事

二、團隊中的人際交往

1. 與領導相處的注意事項

與領導保持安全距離

請領導先開口

與領導立場一致

不僅會說,更要會做

案例:許攸的悲哀

案例:雜貨店的神燈

案例:和珅的故事

2. 與前輩相處的注意事項

保持積極主動的心態(tài)

感謝夸獎的話要多說

培養(yǎng)自己的觀察和分析能力

偶爾分分零食,送個小禮物

和前輩之間保持安全距離

互動:你看到幾個正方形

案例:秀才趕考的故事

視頻:贊美的益處

三、職場“常青樹”

1. 主人翁意識

2. 用心做事

3. 懂得做人

4. 熟悉企業(yè)

5. 關注細節(jié)

案例:農(nóng)場主的煩惱

第五講:職場新人的個人發(fā)展

一、個人能力的五個等級

1. 不會做

2. 可以做

3. 熟練做

4. 專業(yè)做

5. 通才做

互動:公司某個崗位的成長階段

二、走“心”,讓領導滿意

1. 維護領導的形象

避免當眾糾正

當眾注意稱謂

全力配合服從

案例:小李為什么挨說

2. 接受領導批評

有則改之無則加勉

換位思考很重要

查找自己的不足

互動:換位思考小活動 

3. 匯報工作要注意

調整心態(tài)最重要

時機選擇不能錯

匯報工作分主次

案例:領導為什么不高興

三、職場新人的職業(yè)規(guī)劃

1. 設計職業(yè)規(guī)劃的五個問題

我是誰

我想干什么

我能干什么

環(huán)境允許我干什么

最終目標是什么

互動:我為什么選擇這個職業(yè)

2. 職業(yè)規(guī)劃“兩條路”

技術型

管理型

3. 設計自己三年的職業(yè)規(guī)劃

我的行動計劃

給三年后的自己寫一封信

互動:我的承諾書

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